發布日期：2016-08-06
編輯：朱老濕
版本：Week1
說明：APT=Awesome product topic
麻袋極客幫的周指活 風生水起，作為麻袋的產品汪們豈能甘于落后，Week1 試刊號送上~ 請各位多多指教。
初心
產品團隊應該作為火車頭 帶領 互聯網技術中心及整個公司向前沖~
目標
互聯網技術中心
成為國內 Fintech的領先企業，塑造中國頂級的金融科技團隊~
產品組
成為公司 腦洞最大且最有執行力的團隊~
1 對外 給 業務系統提供強力的支撐，腳踏實地做好每一個需求評審，系統回顧。用心做好每一份文檔&原型圖，記好每一次會議紀要，寫好每一封郵件。
2 對內 給 互聯網技術中心提供標準化的產品交付流程，及評審規范。及時發現問題及突破點，持續改進。
3 學習 業內最新動態，IT最新黑科技。
個人
發現自己的優勢劣勢，找到自己的定位。有些人喜歡與人溝通，有些人腦洞大開想點子，也有些人喜歡鉆研技術，數據分析，愛好本無好壞之分，關鍵在于要找對自己的路子，并且堅定不移地走下去~
挖掘潛力，爭取做到內外兼修，業務知識豐富，IT技能過硬。既能讀的懂人心，貼近用戶，又能知道如何合理運用技術把好的想法真正落地~
不管是公司，還是市場，都不會虧待努力&用心的人，時間會證明一切~
如何做一名好的產品汪
LESS IS MORE
羅永浩曾經吐槽度娘滿屏幕的APP，也許百度的PM做東西的時候是抱著這樣的心態，萬一這個東西有用呢？
回顧歷史，好的 產品經理可以知道用戶想要什么，做出直戳痛點工藝品一般的產品。 比如 微博戰勝了BBS，后來微信又戰勝了微博。
對產品功能設計，人與人之間的溝通，遵循下面原則的人，最終一定會是贏家，
知識做加法，行動做減法。
把簡單的事情搞復雜了，悲劇；把復雜的事情變簡單了，貢獻~
必備特質
1 了解前端科技的好奇心
2 洞察機會的嗅覺
3 化繁為簡的抽象分析能力
4 大事化小的 任務分解能力~
5 執行力，執行力，執行力
吉祥物
既然產品汪，偶絞盡腦汁，想到腦洞最大，能力最強的汪星人莫過于 下面電影 的男一號 Mr Peabody
求口號
我們的目標是：沒有蛀牙~~~
這是高露潔非常成功的一個營銷口號，之前給車貸想過一個，車貸系統：不卡件的系統
求各位語文好的同學們幫忙想一下下~
求刊物名字
求集思廣益，大開腦洞~ 像麻袋極客幫一樣的 響當當的名字~
關于靈感
靈感，段子和代碼一樣 積壓太多不好，隨時記錄，科學發版，最好做到0庫存。
靈感轉瞬即逝，產品汪們如果有條件隨身攜帶紙和筆或者 筆記APP，隨時記錄，說不定某個點子就是再一次改變世界的引爆點~
業務催化劑
1【賬務】中國的支付清算體系是怎么玩的？
中國的賬務系統是這么玩的~ 我們如何借鑒一下下呢？
2【催收】互聯網+不良資產處置行業研究報告
不良債權催收是一個古老的行業，但不良資產處置作為一個專門市場則始于1999年東方、長城、華融、信達四大全國性AMC的成立。四大AMC成立初期專門承接對口的中農工建四大行不良資產，后來轉變為商業化市場經營機制。
在互聯網時代以前，四大AMC、18家地方AMC、非持牌催收公司構成了不良資產處置的主要主體。但隨著互聯網經濟的發展，傳統的不良資產處置急需轉型以適應生產力和生產關系的革新。
坐等賞金獵人上線~
3【征信】個人征信行業分析
本來以為已經塵埃落定，沒想到群雄逐鹿，諸侯割據才剛開始~
4【審批】基于大數據的信貸審批系統
總結：審批系統的核心包括兩個部分：
1）工作流系統；
2）基于數據的決策系統，也就是風險判斷和信用評分。
在大數據時代，數據種類很多，數據量也很大，因此我們需要借助大數據系統，來輔助人工決策。
5【新業務】供應鏈金融
總算搞清楚了公司某塊白板上寫的好多快遞公司名字是什么東東？
6【科普帖】P2P到底是神馬？
P2P是做銀行不做的業務
P2P在國外一直都是小額信用借款，在國內很長一段時間也都僅僅是小額信用借款，但隨著國內金融改革的逐漸推進、領導層對互聯網金融乃至網絡借貸的正面表態，越來越多公司進來，因此也出現了諸多非小額信用借款的網絡借貸模式。
7【數據分析】產品經理數據分析實戰手冊 From PMCaff
感謝晏科老師分享；很多產品經理一方面很羨慕Facebook 、Twitter 、Dropbox 等明星團隊的數據驅動能力，另一方面卻遲遲不敢在自己產品中開展數據分析。造成這個現象的原因很多，其中之一便是認為數據分析是一件「門檻很高」的事兒。
心靈魚湯
8 真正決定人生高度的，是你做事的速度
一流的創意三流的執行力，不如三流的創意一流利的執行力!
天下武功，唯快不破~
科技瞭望臺
9【區塊鏈】
區塊鏈技術是一種處理支付和交易的全新方法，對于仍在使用傳統技術的金融機構來說，無疑是一次契機。此次報告主要探討區塊鏈技術在分布式商業交易賬簿等領域的應用，并對區塊鏈的發展作進一步的展望。
BTW:現在麻袋君家里聰明的程序猿已經進入這塊領域開始了研究~
10 IT技能圖
自從看完這些圖，和開發，測試，運維，開會的時候，腰不酸腿不疼，吹牛的時候心里也有底了~
11 Confluence改進計劃
櫻木花道說 統治籃板的男人就能統治全場，產品汪表示 管理好需求的人，就能掌控整個產品。
那么問題來了，WORD實在太落后，編輯效果，版本控制，消息溝通都是如鯁在喉。
看了一遍jira 所有相關產品的敏捷開發及測試演示。 這產品簡直碉堡了。 ?產品需求，項目管理，測試，開發，運維。helpdesk，qa問答。一個平臺一條龍。。。all in one。。。
相比這種all in one的產品交付，我們現在的word+email+teambition+redmine+git+jenkins簡直是大雜燴改裝車，用得無比痛苦，效率也低下。敬請期待下階段的改進~
業內新動向
12【行研】科技煉金，融匯未來——FinTech行研報告 之 中美對比
近年，中國的互聯網金融發展迅猛，其背后原因主要是中國金融發展環境下金融服務的供給不足，給互聯網金融公司在相對包容的監管環境下制造了發展條件，進行了大規模的“監管套利”。發展至今，如第一章所述，互聯網對于金融的改造和顛覆已有成效。在本章，我們回顧一下金融科技的發展歷程，并進行中美兩國FinTech行業狀況的對比。
海盜旗
產品汪需要有柯南的體質~ 擋我者，領便當~
我要成為 海賊王的男人~
蘋果公司的產品團隊最早掛出海盜旗
Mac 團隊的初始成員 Andy Hertzfeld 曾在 folklore 網站上講述過海盜旗的故事。 他說，“海盜”的說法反應出 Mac 團隊的想法。他們認為，Mac 團隊已經變得太過龐大而且官僚主義了。喬布斯希望，盡管他們越來越像正規海軍，但是，團隊還是應該保持最初的叛逆精神。83 年 8 月，Mac 團隊搬到了一個更大的辦公場所。由于那個地方沒有什么特色，Mac 團隊想要留下自己的印記。從 Lisa 團隊過來的 Steve Capps 有了一個靈感：如果 Mac 團隊是一群海盜的話，那么，建筑上應該懸掛一面海盜旗。于是，蘋果歷史上最知名的一面旗幟就這樣誕生了。
集齊20個贊下周就買一發。O(∩_∩)O~
戰斗民族style
巴西奧運會近期開幕，有個吐羊吐森破的巴西劫匪不幸惹到了戰斗民族的外交官，奈何橋領便當去了。
期望偶們的團隊也有這種 不懼困難，把危機變成機會的能力~ ? ~形成海盜旗+V字仇殺的創新&戰斗文化~
如此這般后，相信每位產品汪都能從容不迫地應對 下面的情況。
