“以偏概全”是難以作出正確選擇的關鍵。

昨天說到了“解答題高手”和“選擇題高手”,如果一個人既是解答題高手又是選擇題高手的話,把一件事做成的概率會更高。如果用投資者和創業者來舉例的話,投資者是選擇題高手加上一個解答題高手的創業者則是最佳的配合。

對于解答題高手這件事,在學校學習的過程中,這方面的鍛煉從來就未少過。而選擇題的修煉,恐怕是少之又少,這也是為什么大學生在做“選擇”這件事情上來看,總是顯得有些“沒有自信”。而在學校的教育過程中,可以鍛煉“選擇”的機會確實少之又少……甚至連選專業這件和自己未來息息相關的事情,大部分的人也是被大人剝奪了“選擇”的權利。

用李笑來老師的話來說,“選擇”其實就是價值觀的結果表現,因為當我們在做選擇時,如果選擇了這個是極好的,而不選的那個是極差的,那應該不會有人會在選擇時糾結的罷。通常是有很多人的價值觀不夠清晰,并沒有分清好和壞的程度,簡單的來說就是:

哪些是好,哪些是更好,哪些是最好。

哪些是差,哪些是更差,哪些是最差。

拿個讀者的案例來解釋,在考大學的階段,內心的聲音是在告訴她出國留學是最好的。當她在做決定時身邊的老師都告誡她:“我們學校考上國外大學的概率很小,還是考個概率較高的xx學校比較好。”大多數人都認為這個才是更好的選擇。

她問了幾個對她比較重要的人,也只有一個人支持了她的想法。經過了詢問少數人、聽多數人的想法,最終她自己做決定時,反思了自己想出國的根本原因是:出國體驗不同的教育制度,這是一直以來的想法,哪怕沒考上,也不愿意放棄的想法。最終,顯而易見,還是選擇了只有一個人支持的想法——出國。

結果是否考上,并不是這個案例的重點,重要的是對于“價值觀”的解釋,以及價值觀和選擇之間的關系。

另外一個會造成錯誤選擇的概念是——以偏概全。這是大多數人會有的習慣,把自己對世界感知當作全世界的人感知都和自己是一樣的。舉個最常見的架構:

我認為我有個需求沒有被滿足。

所以大多數人應該都有這個需求。

現在好像還沒有人在做這件事情。

如果我現在做了就是第一個做的。

當我做到了,我就會……

再舉個例子,李笑來老師自己認為Kindle中有個“關鍵字”搜索的功能沒有,使得他在讀電子書的時候很惱火,也是他很討厭Kindle的原因。而他第一反應是,為什么沒有人做這件事情,他應該來做這件事情。經過30人的調查發現,Kindle的用戶基本上是看小說為主,根本就沒有這個需求,所以Kindle在沒有這個功能的前提下,銷量依然很好……

如果你細心的話,就會發現,剛剛一段中出現了一個數字,是的,30個人,這不是隨口說的數字,而是拓撲學計算出來的數字。為了避免“以偏概全”,至少要問30個人,而且要避免“腦殘粉”及為了和諧而“不說真話”的人。(每個人都會有一些腦殘粉,比如媽媽這個角色,無論你說什么都是“對的”。)

所以,相比“做對選擇題”和“解答題高手”,做對選擇題來的比解答題更重要,因為任何一個我們所說的努力和勤奮在做的事情,說到底都是“選擇”之后的事情,而做對選擇的關鍵是價值觀,避免做錯選擇的概念是——以偏概全。

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