對于我們個人來說，在成千上萬的項目里去尋找一個有價值有成熟度的區塊鏈項目經不起像團隊一樣復雜的考察過程，但是我認為我們可以把評估的方式精簡到你可以花很少的時間去考慮要不要投資這個項目。

1. 團隊背景

一個項目的概念再好，前景再廣闊，如果交到一個沒有能力的人手里，那么這個項目也很有可能被做爛；相反的，當我們看到一個項目想法并不怎么天馬行空，甚至已經有人再之前提出，但是這個項目的負責人十分的靠譜，那么這個項目在未來也可能擁有巨大的成長空間。畢竟，事在人為。

有一個合理的規劃是必須的，但實現規劃遠比設計規劃難上一萬倍。一個有執行力、有能力的團隊是一個區塊鏈項目價值的保障。

2.時間成本

當我們看到一個很好的項目的時候，我們可能會沖動投資，認為啊沒錯，這就是我想象中的未來。但是要達成項目里所表達的美好未來，你要考慮現行的技術能不能夠支撐項目遠景的實現，抑或是，技術要經過多久的發展，才能支撐起項目目標的實現。

當下我們可以看到很多的區塊鏈項目，宣稱通過區塊鏈技術的實現可以對現實世界造成怎么樣怎么樣的影響，然而他們給出的TIMELINE真的能如他們所說的實現么？也許在這段時間里，我們更應該去投資一些能更快取得階段性進步的項目，而不是那些依賴于底層技術進步的項目。

3. 這真的需要區塊鏈么？

問出這個問題的時候，我們一定是去考慮我們的投資周期的。因為如果你的設想很遙遠，那么我可以跟你說，世界上的一切的一切都可以用上區塊鏈技術。

一個成熟的項目一定不會濫用技術工具，特別是當這個技術工具本身并不成熟的時候。關于項目是否真的需要用到區塊鏈技術這個問題，不同的人雖然會有不同的見解，但是這絕對是一個我們再評估區塊鏈項目時需要仔細考慮的問題。

4. 客戶群體

考慮一下世界對于這個項目的需求大不大，在最理想的狀況下，會有多少人需要用到這個項目帶來的產品呢？這個過程我們要大膽，畢竟區塊鏈的項目都是風險投資。就比如說誰能料想到阿里巴巴的今天？現在沒人用不代表以后沒人用，在看這個問題的時候我們要擺脫我們固有的思維，換位思考一下看看項目方的說法有沒有道理。

最后附上INB資本的開源投資原則

1. 這世界真的需要這東西嗎？
2. 它解決了什么原本沒被解決的問題
3. 去中心化再這件事兒上真的必要嗎？
4. 它真的必須帳務公開嗎？
5. 帳務公開的存在真的會提高效率嗎？
6. 它在多大程度上更接近一個DAC？
7. 如果我們決定投資，那么我們應該用我們資金的多大比例去投資

一千個人眼中有一千個哈姆雷特，對于價值和成熟度的評估方式每個人都不盡相同，希望我們都能用各自的方法達到各自的目標。

只要我們不像無頭蒼蠅一樣亂撞，那么總能有收貨的。