從開始看騰訊傳以來，就開始回憶自己用QQ的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。從初中開始有了QQ號(hào)，偷偷地背著父母與同學(xué)聊天，雖然當(dāng)時(shí)的溝通時(shí)間非常有限，但還是感謝騰訊給了我們一個(gè)可以回憶的少年時(shí)光。書讀了一半之后，突然覺得這一切是多么的來之不易。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，從一開始僅僅想做好一個(gè)產(chǎn)品，到后來要面對(duì)各方的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。書里不止一次提到，馬化騰成為了“全民公敵”。不得不承認(rèn)，騰訊的產(chǎn)品做得夠好，才能在戰(zhàn)爭(zhēng)中生存下來。

上市之后遇到整頓風(fēng)暴，無法進(jìn)軍虛擬電信運(yùn)營(yíng)商，遭到移動(dòng)驅(qū)逐，集體圍剿……種種挑戰(zhàn)，可謂困難重重。但從吳曉波的文字里，我感受到了馬化騰的堅(jiān)定，不管遇到什么情況，他始終堅(jiān)持道德底線，拒絕灰色收入，從用戶的利益出發(fā)，為員工的期權(quán)兌現(xiàn)。

馬化騰有句話說得對(duì)，后發(fā)是最穩(wěn)妥的方式。他們總是從別人的成功中汲取經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)爭(zhēng)還未結(jié)束之時(shí)就加入戰(zhàn)場(chǎng)，用本土化的方式滿足用戶的需求。后來進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整，挖到一流人才，自立門戶，都可以看出這個(gè)公司在及時(shí)地調(diào)整，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)很快，相信這也是他們能夠一路走到現(xiàn)在的原因。