在創業的浪潮中，一句 “創業你不懂人性你創屁的業” 如同一記重錘，敲醒了許多在黑暗中摸索的創業者。這看似簡單粗暴的話語，背后卻蘊含著深刻的底層邏輯。

人性，是創業繞不開的核心要素。從消費者的角度看，了解人性意味著知曉他們真正的需求、痛點與欲望。消費者購買的不僅僅是產品或服務，更是一種情感滿足、一種身份認同。以蘋果公司為例，其產品的成功并非僅僅因為技術領先，更在于精準把握了人性對簡潔、美觀、科技感的追求，讓用戶在使用產品時感受到自己的獨特與時尚。創業者若不洞察這一點，只是閉門造車，生產出的產品即便功能強大，若無法觸動消費者內心的情感按鈕，也難以在市場中立足。

在團隊管理層面，人性的理解同樣至關重要。員工并非冰冷的工作機器，他們有自尊、有夢想、有對認可的渴望。懂得人性的創業者，會營造積極的工作氛圍，給予員工充分的信任與激勵。谷歌公司以其自由開放的企業文化聞名，為員工提供各種便利設施和寬松的工作環境，尊重員工的個性與創造力，從而吸引并留住了大量頂尖人才，為公司的創新發展注入源源不斷的動力。而忽視人性的管理者，采用高壓、控制式的管理方式，只會導致員工的不滿與離職，團隊分崩離析，創業事業自然難以為繼。

面對 “不懂人性就別創業” 這樣犀利的言論，創業者不應因此而氣餒放棄，反而更應堅定信念。首先，認識到人性的復雜與深邃，正是創業的挑戰與魅力所在。每一次對人性的探索與理解，都是一次自我成長與提升的機會。如同攀登高峰，雖路途崎嶇，但每一步都能看到更美的風景。創業者可以通過不斷學習心理學知識、觀察社會現象、與消費者和員工深入交流，逐步提升自己對人性的洞察力。

再者，創業本身就是一個不斷試錯、不斷調整的過程。一次或多次的失敗，并不能說明無法掌握人性的奧秘。那些成功的創業者，大多也是在經歷了無數次挫折后，才真正領悟到人性的真諦。史蒂夫?喬布斯也曾被自己創立的蘋果公司驅逐，但他在離開的那段時間里，不斷反思與沉淀，對人性與產品的關系有了更深刻的認識，最終回歸蘋果，締造了一個又一個商業傳奇。

當面對曾經創業失敗、如今成功的人說出這樣的話，且還用完了自己倉庫里的東西時，創業者要明白，這或許是命運的一次考驗。一方面，將其視為對自己的警醒，更加用心地去鉆研人性與創業的關聯；另一方面，堅定自己的創業夢想，從失敗中汲取教訓，把每一次困難當作成長的階梯。因為真正的創業者，不會被一時的困境和他人的質疑所打敗，他們會在洞察人性的道路上，堅守初心，勇往直前，直至實現自己的創業理想。