難得的機(jī)會 ，與直接領(lǐng)導(dǎo)聊了一下午。聊項(xiàng)目，聊公司的發(fā)展，聊公司的體制。有幾點(diǎn)感悟：

1、只要你愿意，領(lǐng)導(dǎo)們也是很樂意與下屬交流的，對領(lǐng)導(dǎo)保持敬畏之心，把他們當(dāng)普通人對待，更容易拉近距離。

2、多思考，提高思維高度。多交流，并讓自己言之有物，言之有理。多展示，讓別人知道你的能力，有機(jī)會才會想到你。

3、國有企業(yè)的體制，法人治理結(jié)構(gòu)往往也只是擺設(shè)，一個有想法聽不進(jìn)意見想帶著企業(yè)奔跑的老大，面對的是一個面上附和，私下牢騷滿腹的團(tuán)隊(duì)。如何在這樣的氛圍中實(shí)現(xiàn)自己的價值，除了主動爭取機(jī)會展示自己，也要記得保持立場，提出建議要有理有據(jù)，不辯解，用事實(shí)數(shù)據(jù)說話。

4、企業(yè)不看效益的規(guī)模擴(kuò)展、用現(xiàn)金流換來一堆資產(chǎn)，是極其危險的。保持清醒的頭腦，思索提高資產(chǎn)使用效益的可行方案，事情做在前面，凡事做好預(yù)案，當(dāng)需要的時候，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。其它工作也是如此，該不該操的心都多操點(diǎn)，多想點(diǎn)多做點(diǎn)，不要總想著回報，那是遲早的事。

另，自己主動思考的一個方案，得到了肯定，讓我更加有動力和積極性了。感恩給我?guī)碜兓囊磺校舶ㄎ易约骸?/p>