【馬上說天下】文創的模式創新

文創,可以分為原創和部分創新兩個層面。原創部分,更多的是體現為影視、動漫等內容產業。而創新部分,又可以分為要素嫁接和表層優化兩類。我們要探討的,更多的是第二個部類。在這個部類中,創意鏈條的基礎是個人的創造力與素養。在此基礎上,通過團隊整合和經驗固化,形成了創意模式;創意模式與產業規律結合,就形成了文創產業化與產業文創化兩條產業路徑。

那么,在由個人為起點的傳統文創模式基礎上,有沒有可能進行某種運作模式的優化,甚至是變革,從而跟上資本的腳步呢?文化創意產業具有高附加值特征和強融合性特征,這兩點,決定了文創的開放格局和迅速迭代的特質。如果我們將這種特質引入到以互聯網思維為出發點的商業模式中,或許會生出新的認知。

1、離開象牙塔。文創,到底上少數精英人群的游戲,還是可以成為用戶的自我狂歡?結合互聯網思維和工業4.0,我們能否從打造文化產品轉向打造以產品為載體的創意平臺,賦予個人自我表達、自我創造的樂趣,同時降低創意表達的門檻,在此基礎上,形成具有高連接度、高黏度、強體驗的產品化文創社群。這樣的社群,比單純的情懷支撐更顯性,更具有認知度,也更容易形成參與和互動。

2、泛產業化。以往的文創產業化,更多的是以產業空間的形式形成集聚,也就是所謂的文創產業園。作為一個開放性的業態概念,將文創收束到一個園區之內,是否真的能體現產業特質,形成產業鏈集聚效應?如果我們承認文創的附生和開放特質,那么文創產業園似乎更應定位為文創能量孵化器而不是產業經營體,真正的文創產業集聚,應該是產業文創園,或者理解為“+文創”,從而將文創從1到10的能量揮發到各個產業部類,贏得最大的成長空間。

3、價值觀輸出。之前我們提到,新興商業模式以價值構成作為各要素的連接點。作為形而上的價值構成,要讓人便于認知便于理解,最終便于接納便于產生交易沖動,最有力的方式就是文創表達。當然,在這里,文創業者要與互聯網的呈現習慣和認知方式做更深度的融合,針對用戶細分,提供更精準的個性表達,以及由表及里由淺入深的表達體系和物化模式。

4、形成估值依據。文創個體還要修煉迅速迭代的能力和數據化的溝通模式,與產品同步優化,與用戶密切互動,形成數據積淀,最終與雙創深度一體化,成為估值構成的有機組成部分。

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