最近微信的動作，引發了互聯網圈過多的反響，拿最新的“拍一拍”來說，一上線就被大家玩壞了，體驗新功能之余，有很多人在猜微信上這個功能的動機，也有太多人都在解讀功能背后的意義。
很多產品在做需求評估時，也經常會被靈魂諷刺問：為什么要做這個功能？做這個功能有什么意義？仿佛每次產品的重復，每個功能都必須要有一個名義，才能名正言順的發布。
一，為什么要做這個功能？
每次版本迭代都需要產品經理做產品功能規劃，具體要在版本迭代時上線什么功能，就需要產品經理們，在基于產品規劃基礎上，運用自身的方法論來選擇替換了。
往常我們在完成產品版本迭代規劃時，通常會從幾個需求來源渠道來獲取需要上線的產品需求，然后通過交替優先級來進行替換；因此在選擇不同需求來源時，也就有對應的上線背景和動機；
1、用戶反饋：使用故障，建議，用于解決與用戶使用經歷問題，保證產品口碑；
2、上線測試：產品故障，建議，用于保障在線功能邏輯完整，保證產品體驗；
3、競品發掘：競品分析，對比優化，保證產品相應功能也覆蓋更多使用場景，體驗更完善；
4、市場導向：市場，政策因素，保證產品的基本價值和品牌運營；
5、版本延伸：上個版本的遺留問題，用于補充上個版本發現的問題或體驗優化，保證產品功能開發閉環；
6、自我發現：產品在使用時的靈感或建議，基于正確的產品規劃和調性，保證產品的個性化；
總之，我們在規劃產品版本時的最終目的，都是保障產品可持續開發，提升產品的競爭力和收益。
由此可見，我們在計劃版本迭代時，可通過這幾個方面為需求激發動機，便于產品經理向團隊傳達，思路快速達成一致。
二，微信“拍一拍”，到底想表達什么？
新版微信后，在微信群里雙擊群友微信頭像可以跟對方“拍一拍”互動，可以拍他人和自己；操作后，在群聊天窗口會顯示弱提示：“ xxx拍了拍xxx”，“ xxx拍了你”，“你拍了拍xxx”；
原本雙擊頭像這個操作，是在版本時之前，當有群友有錄制發布短視頻時，會在對方頭像處顯示一個不完整的藍色圓圈，雙擊頭像后會進入查看視頻；如果沒有發布視頻，雙擊后對方頭像會抖一下，向用戶權限：你對對方頭像做了操作，就抖一抖給你看，雖然什么都沒有。這本身是一個不錯的操作即時反饋的交互細節，至少不會讓你覺得尷尬或死板，雖然對方沒有內容，但也跟你“撒了個嬌”。
再回頭看這個“拍一拍”，其實在很大概率上是升級了這個功能操作。之前雙擊沒發布短視頻的用戶頭像后會抖一抖，但是這個操作沒有產生結果；現在索性將這個有趣的交互升級，并改變功能定位，雙擊后索性都作為弱提醒，在群里進行反饋，增加這個操作的本身和趣味性，同時模擬了在線下團隊進行溝通時，有人“假裝咳嗽”來吸引對方關注，針對某人準確提醒的場景。
這個功能上線后，網友的反饋褒減不一，也有些人根據自己的理解作了解讀。一部分人覺得沒什么用，一部分人覺得好奇有新鮮感，但從最終結果來看，這個功能確實沒有什么太大價值。
對于網上的這個解讀，或許是正確的，但筆者認為是有些過度了（當然，不排除是筆者布局尚不成熟）。
很多時候產品在設計功能時，是無法做到把功能將來會發生或運用的場景全部考慮清楚的，逐步流行的一句話：你永遠不知道用戶會如何使用你的產品。
很多功能設計在版本規劃的方向中，可以做到合理性和可擴展性，至于上線后用戶怎么用，造成了什么后果，也只能根據常識性經驗判斷。 ，自然也不會花費大量時間消耗去考慮類似“看似絕妙”的實現效果。
對產品功能的解讀，可以理解為是這個功能上線后，對于不同受眾用戶的使用感受，所謂“一千個人眼中或千個哈姆雷特”，用戶對功能的認知和使用場景不同，因此解讀也會不同。
類似微信“拍一拍”的功能，不同人有不同看法，或平平無奇，或套路滿滿，又或意義深遠，雖然用戶感受不同，但唯一可以確定的是，這個功能對微信的迭代規劃是最好的，無論是窮盡溝通場景完善的產品體驗，還是增加產品趣味性，提高活躍留存率。
三，如何思考產品功能的名義
還記得之前有個段子，很多人在討論一個產品的功能做的如何如何牛逼，但最后參與設計的人說只是為了彌補一個故障罷了，本身是沒有太多意義的。
明星產品的重新發布，就像愛豆明星們的演出計劃，總能引起很多人的關注。產品在上線之前會有內測機會，產品通過灰度發布讓一部分人先享受產品體驗的福利。
那么在體驗產品時，應該從哪幾個方面來分析產品/競品功能背后的意義？拋開產品有些難免的不言而喻的玄學之外，可以從以下幾個方面入手：
歷史版本：看有沒有該功能相關的版本替代記錄，可以從中判斷上線這個功能是為了閉環升級體驗，還是一個全新的功能設計；
市場競品：看看市場上相關競品有無此類功能。如果有，大概率是為了上線完善用戶的使用場景，如果沒有，則是針對自身產品進行的個性化設計；
使用故障：看看自己或網友有沒有發現相關功能模塊的使用故障記錄，如果有，應該就是為了完善產品體驗，如果沒有，則應該是版本擴展或全新策劃。
明星產品的發布會，難免會引起爭議。當一個功能上線后引發的熱門話題，我們又應該如何看待？
上線后引發了熱門話題，主要是因為一部分覺得很厲害，很直擊痛點，但又有一部分人覺得是浪費關注，嘩眾取寵；
思考功能時，首先是不應該過度解讀，過度解讀產品功能，只會誤導用戶，甚至為產品帶來后果影響；反而是更應該根據產品的轉換軌跡和目標用戶使用場景，來思考產品的功能變遷；
功能上線后，用戶該功能所產生的理解認知，是根據不同目標用戶和使用場景來決定的，最能驗證功能的價值，則是該功能針對目標用戶的使用場景，是否有擴展覆蓋范圍或提高效率。
因此，對于大多數產品經理而言，產品設計需要保證的就是，每上線一個功能，都可以保證師出有名，實現產品規劃的意義和價值。
也許微信這款國民產品，已經成為很多人心目中不可侵犯褻瀆的偉大產品，但是畢竟微信團隊的產品經理也是人，也都飽含了七情六欲，產品背景和思路更是層出不窮。雖然談不上已經慢慢走下神壇，但也沒必要對微信的每個功能都必須想出一個看似牛逼，完美的名義。
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