話要這么說,事要這么干!

去年的一個中午,與主任一起出差坐火車,火車在下午3點開班,中午睡不成午覺,暈暈呼呼,主任把發卡取了了準備瞇會,避免打擾她休息,我不敢出聲,她卻先開了口。她說,你看嘛,有些人就是不一樣!從這句話拉開了話匣子,我問她,哪里不一樣?

說話要這么說!

說話要講究技巧—回答問題缺乏思考

她從手機里翻出了1條微信,說今天用微信向庫房問有某種藥沒,庫房回復說“有”;再問多少錢1盒,回復了“價格”;再想問療程需要多久,迫不及待的就去了電話。她說,我很喜歡問庫房的某人,每次我問題的時候,他一般會編輯一條完整的信息給我,內容包含有有無、價格、療程。有時候別人問你的時候其實很隱晦,每一種結果的心理預期是不一樣的。

說話要講究技巧—辦了事回個話

說完她不忘嘮叨2句,說我老忘事。

好吧,是有點、容易忘事!

這事讓她印象深刻的根源,源于一日早上,她要改變行程,叫我提前拿著文件去找領導簽字,并囑咐文件很重要。同時通知了其他組長幫她接待下客人。早上8點半后我和那位組長都接到了主任的電話,問是否接到了客人,否簽到了字。那位組長回復聯系上了,沒見到人;我回復她都辦完了,她卻很郁悶,一直沒有人回個話,在會場里干著急,實在忍不住了只有出來打電話問。

她說,所以辦事的時候,最好接到任務吭個聲,辦完了回個話。

說話要講究技巧—缺乏主語

她接著說著起勁,提到了另外一件事,說某人辦了一件事,微信回復了句,“我辦完了”。收到信息的人很疑惑,究竟辦完了什么事?

事情原來是這樣的,先將事情交辦給了A同事,A同事臨時有事,轉交給了B同事去辦,B同事辦完后向交辦事情的人回復說:“辦完了”,導致交辦事情的人一臉茫然。

所以,最好辦完事后,完整的敘述,您交辦給某人辦的某事,由于什么原因,轉交由我代辦,并且處理好了。

我回復她我也遇到了這種事情,有次辦公室的同事開心又夾雜著不好意思的眼神望著我,說:“你曉得賽!”。我很茫然的望著她,足足盯了半晌,我也想不起我曉得什么。

我問她:“什么事?”

“就是上周我告訴你的,我要提前走會,我給你講過了,今天有個事情,得耽誤下”

“哦,我真忘記了”

所以,最好說話的時候把主語帶上,不然對方是一片茫然。


干事要這么干

我們接著聊天,我說我覺得重慶外企的KA(關鍵客戶經理)都非常的優秀。從他們身上可以看到很多東西。主任笑著望了我一眼,說“你以為憑什么別人拿著高薪”。

干事要這么干-干事主動

聊起了我們一次辦會,某家公司經理負責茶歇。前期那個經理多次與會務組溝通,最終確定了茶歇的方案。到了第二天早上,經理由于停不到車,電話說稍微晚到一點。同行的幾個同事先到,但一臉茫然的不知道干什么,只有坐在旁邊耍手機。最終只有當經理到的時候,才開始安排把所有的水果洗出來,安排擺盤。

通過這個事情,我發現一般領導會比其他人的工資高,不是因為他在這個崗位。而是因為她眼睛眼睛里邊裝著事兒,主動地去發現問題去解決問題。我還跟他們開了玩笑,確實經理的工資應該要高些!

工作中有很多自己看不到的東西,我想把它寫出來與大家分享,寫友們建議每篇短文不要寫太長了,不然讀者閱讀起來很累。所以今天就寫到為止了,接下再寫續集!

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