拿破侖曾言：“中國(guó)是一只東方沉睡的獅子，一旦蘇醒，世界都會(huì)顫抖。” 事實(shí)上，還有后半句：“既然這樣，我們就盡量讓它不要醒來(lái)。” 令拿破侖先生失望的是，我們終究還是醒了。

世界上越來(lái)越多的人意識(shí)到了中國(guó)的崛起，可中國(guó)崛起這四個(gè)字仿佛一個(gè)風(fēng)靡世界的口頭禪，雖被無(wú)數(shù)人提起，卻鮮有人知道它背后的含義。上個(gè)學(xué)期我在大學(xué)做了一個(gè)星巴克的商業(yè)計(jì)劃，在詢問(wèn)教授意見(jiàn)的時(shí)候，我問(wèn)道：“ 您覺(jué)得中國(guó)茶文化會(huì)對(duì)星巴克融入本土文化有阻礙嗎？或者說(shuō)，如果中國(guó)有一個(gè)賣(mài)中國(guó)茶的品牌如星巴克一般大肆擴(kuò)張，會(huì)成為星巴克的競(jìng)爭(zhēng)者嗎？“老師笑了笑，答道：”星巴克在中國(guó)走的是premium postiton, 那些產(chǎn)品與它定位不同，不會(huì)成為它的競(jìng)爭(zhēng)者。” 我又問(wèn)：“這么高的定位，我們會(huì)不會(huì)直接將一些消費(fèi)者拒之門(mén)外？” 他又答道：“中國(guó)人很有錢(qián)的。” 他這句話好似在夸我的祖國(guó)，但卻讓我如鯁在喉，我不知這句話背后是一種怎樣的心態(tài)：贊賞我們的富足？鄙視我們的崇洋媚外，人傻錢(qián)多？抑或是嫉妒我們國(guó)民有錢(qián)卻有無(wú)可奈何？雖然這句話讓我很不爽，我還是照著他的思路將project 完成了，畢竟人家決定我生死的大佬。我的storyline 基本就是星巴克在中國(guó)定位很高端，不可以降價(jià)，還要漲價(jià)，放心， 大家會(huì)為這個(gè)logo 而消費(fèi)；喝咖啡的和喝街邊調(diào)味茶的人是兩類(lèi)人，而星巴克真正的競(jìng)爭(zhēng)者是海外的costa, Paris Baguette 這種“高逼格”的店；茶葉文化在中國(guó)不怎么盛行了，千禧一代作為接下來(lái)幾十年的消費(fèi)者主力，已經(jīng)養(yǎng)成咖啡習(xí)慣。跪舔了星巴克這么多，我居然還不知恬恥地又給他訂了一個(gè)億的小目標(biāo)：在2020 年在中國(guó)新開(kāi)500 家店！不出所料，完全按照老師思路做項(xiàng)目的我得了很高的分?jǐn)?shù)。

可是，我回家后，隨處可見(jiàn)五顏六色的共享單車(chē)，如碎了一地的彩虹。酷酷的logo 和繽紛的色彩在忙碌而擁擠大街上成為了明亮的點(diǎn)綴，我如從荒山里來(lái)的原始人一般看著這些車(chē)子，然后毫不猶豫地給三家公司交了押金，拒絕父母的汽車(chē)接送，每天屁顛屁顛地騎著漂亮而耀眼的單車(chē)，即使路途步行只需五分鐘，生怕回大學(xué)就再也沒(méi)機(jī)會(huì)了。那一刻，我發(fā)現(xiàn)常年在所謂“發(fā)達(dá)地區(qū)”的我才是地主家的傻兒子，人傻錢(qián)多還什么都當(dāng)成寶。更讓我開(kāi)心到飛起的是，我家門(mén)口除了星巴克，還有一堆超級(jí)調(diào)味茶超級(jí)好喝的門(mén)店，一點(diǎn)點(diǎn)，喜茶，還有許多形形色色的店，他們一改往日中國(guó)奶茶店臟亂差的作風(fēng)，明亮而潔凈，同時(shí)還真的用茶葉和牛奶等健康的配料來(lái)制作，最貼心的還有那可以按照自己需要調(diào)節(jié)一切配料的服務(wù)，星巴克里那個(gè)傲嬌而自戀的“隱藏菜單”和這個(gè)服務(wù)之間簡(jiǎn)直有一萬(wàn)個(gè)costa! 而喜茶那個(gè)高冷的小人，一點(diǎn)點(diǎn)那個(gè)綠色的繁體字logo 都讓我覺(jué)得自己拿著它們?cè)诖蠼稚细裢饫L(fēng)，仿佛只有喝他們的才是真正的時(shí)髦，而之前熱衷喝星巴克的我簡(jiǎn)直就是裝逼的土豪。然而，這一切并不是最重要的，味道至上的我徹底為菜單上所有的口味折服，原來(lái)苦澀的茶可以那么好喝，原來(lái)低糖的奶茶這么有格調(diào)，原來(lái)我的中國(guó)嘴還是更喜歡茶葉，于是各種海外高端大氣上檔次還各種無(wú)理由貴的門(mén)店直接被我打到冷宮。

有多少外國(guó)人都知中國(guó)在崛起，但他們又怎知我們?cè)谝允裁礃拥乃俣劝l(fā)展，就如我的教授，他只知中國(guó)人有錢(qián)，卻不知中國(guó)這片到底有多繁華，不僅能容得下如侵略者一般的世界公司，還有無(wú)數(shù)正在將曾經(jīng)遠(yuǎn)去的中國(guó)文化滲透于社會(huì)的Chinese Enterprise.在他們心中，只有他們可以創(chuàng)造自己的品牌，只有他們可以弘揚(yáng)他們的文化，只有他們可以是高端與時(shí)尚的代名詞。我們終究是小人得志，財(cái)大氣粗，終究要為他們"高雅"的設(shè)計(jì)無(wú)條件埋單， 西方社會(huì)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲中就仿佛龜兔賽跑中那只不可一世的兔子，雖遙遙領(lǐng)先，卻輸在自己那場(chǎng)自欺欺人的夢(mèng)境當(dāng)中；因果輪回，我們?cè)鴫櫬溆谔斐蠂?guó)的美夢(mèng)，而如今我們醒了，卻又有那么多的國(guó)家睡著了。

一方面，我希望祖國(guó)不知不覺(jué)地崛起，曾經(jīng)的霸主措手不及，另一方面，我也希望有越來(lái)越多的國(guó)家主動(dòng)了解中國(guó)，正視中國(guó)的發(fā)展。而西方國(guó)家態(tài)度是否有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變的決定因素是在我們：如果有一天我再次為一個(gè)國(guó)際化公司提出發(fā)展戰(zhàn)略：我一定會(huì)勇敢地說(shuō)出local competitors 的名字，讓眾人知道在那遙遠(yuǎn)的東方也有一群勇敢的公司與品牌敢于且能夠與一切國(guó)際公司一決高下。

在英國(guó)，Starbucks 無(wú)法與Costa 這個(gè)地頭蛇媲美，我始終覺(jué)得Costa 是我的偶像，而現(xiàn)在，最幸福的事莫過(guò)于中國(guó)有了如Costa 一般頑強(qiáng)的企業(yè)，而我有幸見(jiàn)證。