跟隨峰少拆書(shū)欄目
一路走過(guò)來(lái)的小伙伴們應(yīng)該清楚：
自從第28期《鮑勃·迪倫》
一念天堂，一念地獄之后
峰少最近這5期的拆書(shū)內(nèi)容
一直便更加偏向于“人性”
探索文字背后的人性化
所以不管是樸槿惠、希拉里還是特普朗
又或者是郭敬明抑或峰加團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
我們都盡量保證了理性、客觀
不過(guò)站在一個(gè)更理性的角度
我們其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)
上面的這些人或者團(tuán)隊(duì)
都是一個(gè)個(gè)極具話題爭(zhēng)議性的
《超級(jí)IP》
（羞澀…峰加正在努力中……）
《超級(jí)IP》不僅是概念，還是未來(lái)，是正發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
《超級(jí)IP》的核心不是創(chuàng)意，是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)意的跨界整合”。
《超級(jí)IP》的倡導(dǎo)是觀念轉(zhuǎn)變、思維革命和全新的營(yíng)銷(xiāo)模式，是商業(yè)模式的顛覆；超級(jí)IP講的就是思維，不是產(chǎn)品；產(chǎn)品是載體，思維是IP。
所以這本書(shū)告訴投資者和創(chuàng)業(yè)者：
如果你認(rèn)為自己的創(chuàng)意能力足夠強(qiáng)，只要學(xué)會(huì)了這種跨界整合的大IP思維，那么即便你身無(wú)分文，也能做出自己的超級(jí)IP。
高德，高德調(diào)查公司創(chuàng)始人。
在過(guò)去的十幾年中，他一直從事管理咨詢工作，為全球上千家企業(yè)以及多個(gè)國(guó)家的政府部門(mén)提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。
尤其在管理的計(jì)劃、決策與執(zhí)行環(huán)節(jié)，作者擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，很多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的中高層管理者都接受過(guò)他的指導(dǎo)。
著有《超級(jí)IP：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨界營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目管理術(shù)》《不會(huì)做計(jì)劃怎么做管理》《管理就是管人》《洗腦術(shù)》《信仰》等暢銷(xiāo)書(shū)籍。
——以上均來(lái)源于百度
《超級(jí)IP》用30個(gè)小節(jié)，七大章節(jié)和前言；分別從超級(jí)IP的誕生、如何理解超級(jí)IP、超級(jí)IP的必然性、超級(jí)IP的商業(yè)趨勢(shì)、超級(jí)IP的固有思維、超級(jí)IP顛覆了就又得商業(yè)架構(gòu)、超級(jí)IP的生存要素以及如何創(chuàng)作超級(jí)IP等方面教我們從0到1認(rèn)識(shí)理解并創(chuàng)造超級(jí)IP。
前言：超級(jí)IP的誕生
超級(jí)IP是創(chuàng)意跨界、營(yíng)銷(xiāo)跨界、行業(yè)跨界三種不同概念融合而成的全新的商業(yè)模式，而它已經(jīng)引爆了當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境；
第一章：如何理解超級(jí)IP——是概念還是未來(lái)？
超級(jí)IP以其所獨(dú)有的“內(nèi)容價(jià)值”所帶來(lái)的粉絲產(chǎn)業(yè)和超級(jí)影響力，正在以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著固化的商業(yè)思維，成為一種現(xiàn)象；
第二章：商業(yè)的現(xiàn)實(shí)——囚徒困境
當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境想象力枯竭，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，而超級(jí)IP生態(tài)就是陷入囚徒困境的互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)濟(jì)的一條出路；
第三章：創(chuàng)意革命——從長(zhǎng)尾到爆款
曾經(jīng)的作為品牌的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略正在逐漸失去優(yōu)勢(shì)，品牌需要新的方式來(lái)連接用戶：用創(chuàng)意來(lái)激發(fā)用戶敏感的超級(jí)IP；
第四章：跨界營(yíng)銷(xiāo)——大IP思維和社群思維
超級(jí)IP追求的是共贏，而不是壟斷；所以基于大數(shù)據(jù)去中介化傳播的跨界社群合作就成了新媒體傳播的IP盛宴；
第五章：創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)——前所未有的商業(yè)模式
在IP泛濫的超級(jí)IP時(shí)代，我們可以通過(guò)微創(chuàng)新、理解用戶和IP生態(tài)鏈等方式來(lái)顛覆、重組、再造我們自己的超級(jí)IP；
第六章：贏者通吃——制定你的超級(jí)IP戰(zhàn)略
超級(jí)IP的可延伸性以及社群資產(chǎn)增益互補(bǔ)決定了超級(jí)IP的發(fā)展?jié)摿?；跨界的新媒體傳播策略和對(duì)市場(chǎng)的把控能力決定了超級(jí)IP的爆發(fā)力；
第七章：創(chuàng)造超級(jí)IP——大IP思維的跨界路線圖
全民“WiFi時(shí)代”下品牌需要通過(guò)對(duì)人性洞察、精華化內(nèi)容，從跨界從無(wú)界來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的超級(jí)IP。
不知道大家對(duì)于《超級(jí)IP》的感官如何？
峰少將近五個(gè)小時(shí)的閱讀：雖然作者對(duì)于超級(jí)IP的認(rèn)知相當(dāng)細(xì)致、超前；但是太過(guò)擴(kuò)散化的內(nèi)容整體結(jié)構(gòu)上卻稍顯凌亂；而且很多內(nèi)容并沒(méi)有突破17從無(wú)到有《如何打造超級(jí)IP》和08《爆款》如何打造超級(jí)IP中的內(nèi)容認(rèn)知邊界；
當(dāng)然，作為對(duì)于超級(jí)IP這種全新商業(yè)模式的認(rèn)知，還是具有相當(dāng)?shù)慕梃b和啟發(fā)價(jià)值的。
客觀上來(lái)講：
8.6分的評(píng)分略有些高，雖然亞馬遜上只有3人評(píng)價(jià)也不太確切；
但是從本書(shū)的出版時(shí)間以及圍觀的人數(shù)看來(lái)：
這本書(shū)人氣確實(shí)不夠好。
說(shuō)道超級(jí)IP的跨界營(yíng)銷(xiāo)，大概網(wǎng)紅“川普”特朗普逆襲希拉里，成為美國(guó)第45屆總統(tǒng)才是今年最大而且最成功的“商業(yè)模式”吧！
畢竟特朗普從一個(gè)別標(biāo)簽化，不背全美政界待見(jiàn)的老流氓、又被全美精英階層和媒體鄙夷的黑心房地產(chǎn)大亨，居然搖身一變成為了美國(guó)將近4億人口的總統(tǒng)；
這不就是超級(jí)IP的爆款效應(yīng)嗎？
回到國(guó)內(nèi)，近期在朋友圈的自媒體人圈的超級(jí)IP也不少，從papi醬到咪蒙，她們以經(jīng)驗(yàn)人成為負(fù)能量界的兩個(gè)超級(jí)明星；
峰少雖然不茍同梁宏達(dá)在《papi醬是屌絲負(fù)能量的代言人》中對(duì)papi醬和咪蒙的觀點(diǎn)：來(lái)說(shuō)是非者便是是非人（峰少這是為了工作需要……）；但是他對(duì)于papi醬不長(zhǎng)紅的預(yù)言，從《羅輯思維》羅振宇的過(guò)河拆橋中似乎點(diǎn)睛了。
當(dāng)然，我們也不能否認(rèn)，在觀眾徹底討厭、拋棄這兩個(gè)超級(jí)IP之前，或許還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，又或許那時(shí)候的她們?cè)缇唾崏蛄朔劢z的錢(qián)，又或許她們有朝一日頓悟了，也說(shuō)不定；
而這，也就是超級(jí)IP的變現(xiàn)能力和不確定性！
