不要用別人的錯誤來懲罰自己

? ? ?和前同事聊天,她說今年以來,在工作上的狀態很不好,情緒起起落落,問及原因,覺得工作得不到領導的肯定,和領導互不信任。

? ? ? ?前同事的公司,因為集團公司業務外擴,原來配合融洽的上級去了新市場,由于她自己已安家在現在工作的城市,所以未能跟隨前往,留下來在原公司,新來的上級起初在工作熟悉之際,大家彼此相處還算融洽,前同事不是一個特別活躍的人,但多年從事銷售和銷售管理工作,察言觀色的本領還是非常厲害的,磨合期過完后,各種的不融洽就出來了,比如,上級的指令經常朝令夕改,令帶一線團隊的他頭疼不已,今天剛指揮帶領大家往東,明天就被要求往西,沒過幾次,對于上級的指令反應沒那么快了,又被上級批沒執行力;比如,很多事情前同事都向上級溝通匯報過,可匯報時上級心不在焉,但時不常會突然問某件事做了沒,做的怎么樣,為什么沒有目標、計劃、時間節點進度,而這件事就是前段去溝通匯報過詳情的事情,目標計劃時間節點也都在溝通匯報中;再比如,前同事帶領的團隊中,有數名人員業績在整個部門都是有目共睹的優秀,而他的上級卻質疑他的管理成效:人家幾個人的優秀和你有什么關系?總之,在工作中,他感到畏手畏腳,目標不明,不被領導信任和看好,升職無望,工作亦沒了動力,沒了動力的工作,就是混日子,自然團隊業績也好不到那兒去。

? ? ? ? ?期間和內部的其他評級同事有些溝通,大家感覺一致,總之,這個上級是一個不合格的上級,并因此,同級的幾個同事離職,并不斷在新的公司找到合適崗位,這給她也帶來一定的刺激,她也曾去面試過其他公司崗位,但因為種種原因沒能成功,這也導致了她更加不好的心態。

? ? ? 聽她聊到這兒,還是挺能理解她的困擾的,在職場上,來自上級的肯定、認可和信任,非常重要,相信每一個職場人士,尤其做管理崗的人士都會深有體會,經常是領導說你行你就行,說你不行你就不行,再加上級手里的資源和權限,如果得到上級支持,很多事情事半功倍,反之,可能出力不討好,業績功勞還被別人搶了去,更別說想升職加薪了。這也就難怪前同事在現在的情況下,情緒低落,工作動力不足。

? ? ?但是,繼續情緒低落,工作動力不足,只會造成業績持續下滑,只會讓上級更不信任更不看好,而這中間流過的時間,可是自己的。也許這個上級是一個不合格的管理者,這很正常也很現實,沒人能夠保證自己幾十年的職場生涯中遇見的上級都是伯樂,客觀的說,遇見一個不好的管理者才是常態吧,在這樣的情況下,難道要用別人的不合格來決定自己的工作狀態,來圈定自己的工作眼界?不要用別人的錯誤來懲罰自己,任何時候,記住自己的目標,即使在這樣的環境下,沉下新來,向內專注自己部門的管理和業績,向外學習優秀的經驗了解新的資訊,這些可能不能讓上級馬上對你信任對你看好,但是可以提升自己的能力、工作成果,有一天,要么上級會轉變對你的看法,要么你已有足夠的實力對他說再見。

不管何時何境,都別忘記自己的目標、對自己的要求和成長。著眼未來,腳踏實地。

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