王永慶的一個典型特點就是認真執著，他有一種對問題刨根究底的態度，無論是大事小事都追求合理化，有一種格物致知和止于至善的精神。

在具體的企業經營中，有幾點可以學習。一是通過電腦應用合理化，優化流程和提高效率；二是管理制度的合理化，并且大力推動制度的執行力，通過執行反饋再修訂，不斷完善制度；三是制訂計劃合理性，計劃就是管理就是時間就是金錢，在實施之前要做好充分的準備和計劃；四是表格管理合理化，通過對過去每個工作過程中留下的表格以及所有流程制度，進行深入檢討研究，來提高管理效率，有點類似于checklist之類的方法。

他的這種認真的態度和也通過午餐匯報等形式把壓力傳遞到下級的管理部門經理，形成了全員認真追求合理化的文化。