時空眼界
讀《所謂「全棧」，其實是一個美麗的謊言》摘要，來自：產品經理
我們判斷差距時，是判斷雙向差距之和，而不是單向的， 不了解市場行業的后果并不只是找不到最關鍵的點，更有可能做一些與市場相違背的功能，抓住一些傷害市場滿足個人的需求。
一款資訊產品，其產品經理并不喜歡閱讀資訊，實際上他極少看文章，但他卻很喜歡聽書，他認為現在是快節奏的時代，人們沒有那么多時間去閱讀文章，更多的把用戶的眼睛釋放出來，去搶占耳朵聽覺的市場。
當他接手某款小有名氣的資訊產品時，提出了“可以聽的文章”這一新概念，大家覺得是與眾不同的，是一個亮點，為了實現這個亮點，公司所有資源都向這個團隊傾斜，耗時三個多月的時間，產品上線了，實現了“可以聽的文章”。
最終的結果自然是慘淡的，這完全違背了資訊閱讀者的認知，并試圖強行改變這個市場的習慣。
在互聯網里，3個月的時間能夠讓一個團隊從0到1，也能讓一款產品從生到死，要知道20人的互聯網團隊，3個月的人工耗損接近100萬的支出了，這對于小團隊、創業團隊而言，等同于見證生死的三個月。
我并不建議水平跨域，比如社交做一年，去做工具；然后工具做一年，又去做電商，這會讓我們始終無法深入的去研究市場行業，因為換的太頻繁了。
在一個領域里深入研究才能讓我們走的更遠，這要我們舍棄領域的寬度，去追求領域的深度。
對于任何行業而言，全棧都是一個美麗的謊言，沒有人能做到真正的全棧，這需要接近無限的時間才行。
實際上，即便我們擁有永恒的生命，也無法做到全棧，關于這一點，有部電影詮釋的非常好，影片名字叫做《這個男人來自地球》。
