2015年5月,中國政府發(fā)布了《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)。該綱領(lǐng)將制造業(yè)定位成“立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基”。提出了2025年邁入制造強(qiáng)國行列的第一步戰(zhàn)略。至此,中國制造引發(fā)熱烈討論,而李開復(fù)關(guān)于人工智能五年后將要替代大部分工作的斷言也時(shí)常回蕩在耳邊。制造業(yè)的現(xiàn)狀究竟如何?未來出路在哪里?這些都是需要時(shí)間來證明。
最近,有機(jī)會(huì)和一位某國企汽車零部件銷售小雷聊天。
關(guān)于企業(yè)。小雷所在企業(yè)三年銷量基本在1億人民幣左右,企業(yè)主要客戶是國內(nèi)某汽車生產(chǎn)商。目前,企業(yè)在提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平,引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)和檢測設(shè)備等等。然而,企業(yè)幾乎沒有研發(fā)能力,企業(yè)的研發(fā)寄托在四、五位經(jīng)驗(yàn)豐富工程師身上。而這些工程師的研發(fā)手段是,拆開類似的零件,按照尺寸模仿制造出零件后,通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證性能否和參考零件相同。下一次需要改動(dòng)時(shí),保持關(guān)鍵子參數(shù)不變,調(diào)整其他尺寸,接著制造出各種不同尺寸型號樣件,再作實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。
關(guān)于行業(yè)。根據(jù)小雷描述,國內(nèi)車企年底增加生產(chǎn)任務(wù),是行業(yè)內(nèi)的淺規(guī)則。我很吃驚“因?yàn)槟甑卒N量好?或者年底要沖量?”小雷說,并不是這樣。因?yàn)槊磕昴瓿跎a(chǎn)部門會(huì)制定年生產(chǎn)任務(wù),而年底數(shù)量不達(dá)標(biāo)時(shí),需要供應(yīng)商加班加點(diǎn)。至于銷售任務(wù),那是銷售部門的工作。也就是說,生產(chǎn)任務(wù)不和銷售量掛鉤,不來自于銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)果,那么生產(chǎn)任務(wù)量怎么來的呢?利用上一年預(yù)估?或者是一拍腦袋?
另外,工作的這么多年里,不僅有主機(jī)廠強(qiáng)制要求客戶買本品牌車,還有要求購買一定數(shù)量的橙子,才有業(yè)務(wù)訂單。這是為何?原來,某工廠獲得政府撥地,一時(shí)半會(huì)不能完全利用。空余的地用來種橙子。一些零部件供應(yīng)商想要拿項(xiàng)目,先買橙子作為入場券。小雷說,他們的年終獎(jiǎng)或者過年禮品,發(fā)過橙子,還發(fā)過酒。
關(guān)于個(gè)人。小雷在該企業(yè)已經(jīng)工作9年。然而,從被招進(jìn)來那天起,作為一名銷售人員無銷售業(yè)計(jì)考核要求。他日常的工作除了偶爾的客戶接待,有時(shí)負(fù)責(zé)物流,有時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),有時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)出貨,供應(yīng)鏈上的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能有他。唯獨(dú)每年沒有銷售任務(wù)。雖然偶爾他個(gè)人也會(huì)覺得這樣下去越來越?jīng)]有競爭力,可是,這份工作有雙休,有國家法定假,而他也在所在城市有妻有子有房子,似乎生活也沒必要折騰。換個(gè)思路,如果去了另一家類似企業(yè),情況可能還是如此。
與此同時(shí),還有機(jī)會(huì)和另一位民企的技術(shù)部長聊天。
技術(shù)部長表示就當(dāng)下2025制造計(jì)劃的擔(dān)憂,同時(shí)十分期盼有機(jī)會(huì)參與新項(xiàng)目的前期開發(fā),一方面可以了解和緊跟當(dāng)下新技術(shù)的步伐,一方面可以促進(jìn)所在企業(yè)的研發(fā)能力。客戶的需求才是我們最大的動(dòng)力,技術(shù)部長如是說。
與此同時(shí),所在企業(yè)的自動(dòng)化改進(jìn)也在逐步進(jìn)行。目前80%以上的車床操作被自動(dòng)機(jī)械手替代,同時(shí)企業(yè)在引進(jìn)自動(dòng)流水線技術(shù)包括圖像識別等等,未來將有2/3的工人會(huì)被替代掉。一方面,人工成本的不斷提供,企業(yè)的利潤不斷被壓縮,該部長預(yù)計(jì),企業(yè)在自動(dòng)設(shè)備的投入,兩年后可以回本。另一方面,人工操作的精度一致性甚至產(chǎn)能都沒有辦法保證。工人會(huì)心情不好,工人會(huì)生病休假,工人會(huì)有各種抱怨和不滿。而這些,機(jī)器都不會(huì)有。
以上論述均來自和當(dāng)事人交流,數(shù)據(jù)或許有誤,事例也只有一面性,不作任何言論代表。