沒有人是一步入職場就是高管的，從職場菜鳥到公司高管是一個過程，在這個過程中，如果這個人有如下十種特質(zhì)，那將來成為高管甚至當老板都非常有可能。
一、忠誠
沒有老板不喜歡忠誠的員工，公司有可能開除能力強的員工，但是絕對不會讓一個忠心耿耿的人走。忠誠還能帶來一個好處，就是能比絕大多數(shù)人都了解公司的各個層面，從而為他后來提拔為高管打下基礎。
忠誠的員工還要學會站在老板的角度思考問題，經(jīng)常與上級領導溝通，分享自己的想法，要堅決維護公司的利益，節(jié)約成本，制造更大的利潤。
二、敬業(yè)
敬業(yè)是成為高管的基本工作態(tài)度，如今社會很浮躁，很多人都是一種打醬油的心態(tài)。敬業(yè)的人很容易在員工中脫穎而出，不僅能力得到鍛煉，機會也會向他們傾斜。
很多人不想敬業(yè)，總有各種各樣的理由，但是我們要明白，工作的目的不僅僅是拿多少錢，而是首先要能提供超出當前工資的服務和努力，樂意為工作作出個人時間上的犧牲，把工作放在首位，注重每一個細節(jié)，最后才會有更好果實的時候。
三、主動
要成為高管，都應該有獨當一面的能力。獨當一面不是說你是一堵墻，而是一個主動的人，不需要事事聽人安排，自動自發(fā)的去做好該做好的一切，并想辦法超越當前的自我。
主動的人在心理上就要開始改變，從“要我做”到“我要做”，先做后說，給領導意外驚喜，還要能主動分擔一些“分外”之事，成為問題的終結者，而不是問題的過路者。拿捏好主動的尺度，既不過分表現(xiàn)，又不給人懶惰無能的印象。
四、負責
強烈的責任心，不去把問題推卸給別人，只要是到了自己手里的任務，就一定會盡善盡美做到極致。凡事不去推三阻四，去找客觀原因，這樣的人一定能獲得周圍同事和上級領導的信任。
負責的人就是一個靠譜的人，負責的核心在于有很強的責任心，把每件小事都做好，而且是言必行，行必果，不找借口，有擔當。
五、有效率
底層人員只看每天的基本工作，高管看待問題會從效率出發(fā)，怎樣節(jié)約時間，怎么樣節(jié)約成本，怎樣能快速達到這個任務快又好的結果。高效的人，在每個公司都會被看重的，無形中節(jié)約了很多的成本。
要做到高效率，要跟窮忙、瞎忙說拜拜，要多思考，在工作的過程中，一心一意，專注的工作。同時還要量化每天的工作，用數(shù)據(jù)說話，把事情的輕重緩急捋清楚，要事放第一，次事放第二，調(diào)理清晰才能達到最高效。
六、重結果
不要總想著自己付出了多少，吃了多少苦，而是多看看你自己做的事情帶來了多大的成果。辛苦只是過程，任何公司都只注重結果。所以不要去抱怨做的過程，多想做的結果怎樣。
別一開始就把事情的藍圖勾畫的怎樣，一定要去實踐，去做。遇到困難辦法總是會有的，帶著腦子去工作，沒有條件就創(chuàng)造條件，最好能超出預期的完成任務，最終給出一份滿意的結果。
七、會溝通
一個不會溝通的人，會浪費溝通中各個環(huán)節(jié)的成本。再有能力，不能好好溝通，也就是單槍匹馬，發(fā)揮不了集體的力量。特別是要成為高管，面對各種情況，都必須善于溝通，勤溝通，把問題快速解決。
溝通的過程中要注重直截了當，有問題說問題，不要多余亂七八糟的瞎說一氣，還要能接受批評，自我反思，通過相互溝通最終把問題解決，一起向前發(fā)展。
八、團隊意識
不管個人有強，都不能脫離集體，沒有團隊意識。要把團隊放在第一位，任何的成功都離不開團隊的支持。不要妄想認為公司離開你就運轉不下去，只要好的團隊在，公司就能一直良性運轉。
個人要像水滴樣，融入到團隊中去，服從上級的安排，遵守紀律，提升自己在團隊中的短板，多為別人及團隊考慮，到時候團隊也會給予你豐厚的回報。
九、積極上進
要跟著公司的步伐一起成長，不要停留在原地吃老本，公司要生存，只會跟著市場一起進步，適應社會的變化。如果個人不能積極上進的去改變?nèi)コ砷L，就意味放棄晉升，很可能就被出局。
學習的過程要放低姿態(tài)，以空杯的心態(tài)去學習，不要總生氣，而是要爭氣，切忌一個經(jīng)驗重復用十年，利用一切能利用的資源不斷提升自我。
十、感恩
常懷感恩之心，如果沒有公司的平臺，就沒有今天的你。一個不知道感恩的人，永遠不會有多大的成就，因為他沒有一顆包容的心。你在成長的過程中，他人或多或少給予了你不小的幫助，你現(xiàn)在的成績不是一個人就能成功的。
心懷感恩，要知道是老板給你了飯碗，付給你了工資，還給予了你成長的機會。同事在你工作過程中，也提供了許多的幫助，客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績，對手讓你感覺到了壓力，批評者讓你不斷進步，完善自我。
綜合以上的品質(zhì)，并不奢求每個人都能達到，但是至少能朝著這些方向去努力，只有盡力去做了，才是去爭取了機會，最終走到自己想要的位置，并不會高不可攀!
