提問是一門技術,好的提問反而可以帶動溝通。回想到公司一旦有文件下發,就會讓大家看看有什么疑問,有問題的可以提出來,不但防止文件有漏洞,最重要的是讓店長學會去發現問題,而這種形式反而有點類似提問,還不錯。
提問的方法:繼續/終止問題、澄清性問題、假設性問題、質疑性問題、緣由性問題、影響性問題、行動性問題。
提問是一門技術,好的提問反而可以帶動溝通。回想到公司一旦有文件下發,就會讓大家看看有什么疑問,有問題的可以提出來,不但防止文件有漏洞,最重要的是讓店長學會去發現問題,而這種形式反而有點類似提問,還不錯。
提問的方法:繼續/終止問題、澄清性問題、假設性問題、質疑性問題、緣由性問題、影響性問題、行動性問題。