這本所謂“硅谷創業之父”Paul Graham的文集在豆瓣上評分達到8.7分，被很多人所推薦的書，對于我所理解不了的有挺多，對于絲毫不了解的Lisp只是感覺很牛逼的樣子，整理下和小伙伴的討論以及自己的一些文字。

《看見》里有句話，陳虻說給柴靜的：“痛苦是財富，這話是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，”他說，“對痛苦的思考才是財富。”，看書也一樣，看書是扯淡，對它的思考才是財富。恩，你沒看錯，這段文字其實就是為了裝。

關于隨大流：

你是一個隨大流的人嗎？

黑馬給我最大的收獲之一就是老馬那句“獨立之思想，自由之人格”，此后常常這樣提醒自己，活出自己的價值觀、自己的哲學，不追求做一個特立獨行的豬，但也不愿隨波逐流，等到若干年后，忽然發現自己變成了曾經最討厭的那種人。眾口鑠金，有時候當堅持自己的選擇時候，會被人看成裝逼或者異類，“呵呵”是個強有力的答案。雖說還遠沒有達到獨立思想，自由人格的高度，也不知道什么才是自己的最終的意義，但就像做選擇題，至少知道什么是自己不想要的時候，還是有點暗自慶幸的。

書中有句話：“如果別人告訴你應該相信什么，你就真的信了，那么你就會和別人犯下一樣的錯誤。”使我想起來最近的一件小事：古典的新書《你的生命有什么可能》最近挺火，有讀者給古典留言說自己讀后的感受，古典回了一句話說：“別信一本書”，當時看到后一種說不出的感覺，好像有點小感動吧，還不錯。

關于全身心投入：

小伙伴說全身心投入的時候不會感覺到累，可以很拼很拼。 黑馬的學習算一個，為了一個必須達到的目標的時候，會迸發出足夠大的力量。

佛教里有種說法叫做：功不唐捐。當你全力以赴的過程中，不過結果如何都已經值回票價了。人在做，天在看。用心不用心，老天都會看得見，自己創造了現在的自己。

伙伴說在一家大公司，也許你的實力并不強，或者你的技術實力很強，因為你不是在重點的或者說是核心的部門，你做出來的成就和其他人是分不開的，努力或者不努力可能是一樣的，所以就會失去了激勵。書中有段文字：“你想更努力的工作，但是你的工作與其他人的工作混雜在一起，這樣就產生了問題。在大公司中，個人的表現無法單獨測量，公司里其他人也會拖累你。”大公司也有他的憂傷，各有利弊，凡事都有正反兩面，選擇適合自己的挺重要。

關于數據：

“你的電腦這個概念正慢慢成為過去時，取而代之的是你的數據。你應該可以從任何電腦上獲取你的數據。或者更準確地說，在任何撞斷設備上獲取你的數據，終端設備不一定是電腦。”

這是一個大數據橫行的時代，?Amazon根據你的購物歷史以及你的搜索痕跡肆意的挖掘著你的偏好，據此發來針對性的推薦廣告，總會發現有些真的是自己喜歡的，這很方便，不過有時候感覺被消費了，不知不覺被自己的行為所出賣了。人在做，大數據在看了。

伙伴分享的那個信息：“那個ipone的App，給你發條信息，然后3秒鐘內可以隨意控制你的信息，不需要你回復。”關于隱私和安全，移動互聯時代還是要成為一個關注點，誰會是下一只站在風口的豬呢？

關于創業：

“創業是有一些潛規則的，其中一條就是很多事情由不得你。比如，你無法決定到底付出多少。你只想更勤奮工作2到3倍，從而得到相應的回報。但是，真正創業以后，你的競爭對手決定了你到底要多辛苦，而他們做出的決定都是一樣的：你能吃多少苦，我們就能吃多少苦。”

"從經濟學的角度講，你可以把創業想象成一個壓縮過程，你的所有工作年份都被壓縮成了短短幾年，你不再是低強度的工作四十年，而是以極限強度工作四年，在高技術領域，這種壓縮的回報尤其豐厚，工作效率越高，額外報酬就越高。"

有種找個創業公司去試試的沖動了。“進入壁壘(barriers to enry)是創業公司的本質。如果你有一個新點子去找VC，問他是否投資，他首先就會問你幾個問題，其中之一就是其他人復制你的模式是否很困難。也就是說，你為競爭對手設置的壁壘有多高。你最好做出令人信服的解釋，闡明你的技術難以復制的原因。否則一旦大公司看到了，它們就會做出自己的版本，再加上它們的品牌、資本、經銷能力、一夜之間就把你的市場全部搶走。那時你就像來到開闊地帶的游擊隊，會被正規軍一舉殲滅"。不可復制性，打造強悍的競爭力。

創業公司如同蚊子，往往只有兩種結局，要么贏得一切，要么徹底消失。你通常不知道自己會是哪一個結局，只有等到最后一刻才會明了。

人生應該不斷的去嘗試。發現未知的自己，嘗試是有可能成功，有可能失敗的；成功的嘗試能收到成果，失敗的嘗試能收獲到智慧。

可測量性和可放大性。高科技=可放大性。 ? 這是兩個不錯的點。?可測量遇見可放大的時候會釋放出更多的能量。快速的開發，快速上下，快速發布，快速試錯，所謂的敏捷...，有一點問題是用戶的反應會是什么？

這里有一個守恒定律，如果你想賺100萬美元，就不得不忍受相當于100萬美元的痛苦。這個定律不是百分百成立，但是還是對的。關于財富：

"金錢不等于財富。財富才是你的目標，金錢不是。但是如果財富真的這么重要，為什么大家都把掙錢掛在嘴邊呢？部分原因是，金錢是財富的一種簡便的表達方式；金錢有點像流動的財富，兩者往往可以互相轉化。" 在我的定義里，很多時候金錢還是等于財富，因為太容易忽略了那些美好的已經擁有的事物了，The grass is always greener on the?other side.

現實是你在工作上投入的精力越多，就越能產生規模效應。在某些行業里，真正拼命工作的員工能夠創造出比普通員工多十倍甚至百倍的財富。

關于設計：

好設計是簡單的設計，解決主要問題的設計，有點趣味性的設計，對稱的設計，模仿大自然的設計，大膽的設計。這幾點是印象最深的幾點。