最近總是想寫些什么，一直沒有時間，靜下心來梳理。
①會員制
我們一直在用會員制來發展顧客，從過去自己發展會員，到今天的顧客發展會員，我們把她叫股東分享師。
②區域社群
從過去我們建設微信群，方便信息的傳播，訂單的收集，到今天我們按照以配送，業務，服務三合一的區域社群的升級
③區域倉儲體驗店
從賣場到體驗，店還是那個店，功能不斷升級，弱化了原本的職能，強化了必要的職能，不斷升級，不斷優化。未來一定還在變化中！不變的肯定是生鮮最后的配送節點。
④城市供應鏈
做生鮮就是做供應鏈，如何做好生鮮供應鏈，就是做城市獨特的供應鏈，以城市為中心來建立，打造，升級，優化。實現了以城市為中心的補給供應。
小結:我們通過最難的產品有機陽光菜吸引人，黏住人，最后也會在最難的產品上痛苦，打天下的是有機陽光菜，毀天下的同樣如此也會是這個，如何才能即要黏住人，有不被傷害人。關鍵的地方來了，如何突圍關鍵地方！簡單30秒，自己想！
