開始讀績效改進方面的書，有伙伴可以一起探討。

這本書涵蓋了績效改進領域的整個范疇。系統化和系統化實踐各個方面。績效改進構架，簡潔又動態。本書是個理念和工具書，很值得看了一遍又一遍。

R ?原文選段

I ?總結?

what ：三個術語解釋?

績效改進指讓績效得以改進的過程及改進結果的積極方面。強調是結果。

績效技術用于實現績效改進的流程、工具和技巧。

績效改進干預措施：完成績效分析后，為改進績效而選擇、設計、開發和實施的程序、方法和計劃。

why-看書收益點

?1、分析現狀、確定期望狀況，描述績效面臨挑戰的原因

2、確定用來改善情況的方案，選擇、設計、開發的干預措施以滿足需要

3、使用迭代方法創建商業企劃書，使高層領導和組織有效支持和管理績效改進工作

4、實施，監測過程，將變革持久化

HOW ：

A 應用

先認知績效改進概念是什么，到底怎么采用這些模型，到底是如何應用

目前很多小案例都體現了績效改進，比如說用電子簽到改變成紙質簽到，這也是一個改進點。

所以，不是很復雜，但是要清楚背后的發展、概念。