文/劉保松
世事洞察皆學(xué)問 感受、踐行、精進
1.做不同
不知不覺,從3月9日開始的第一個項目訪談,陸續(xù)為三個商業(yè)銀行實施30天學(xué)習(xí)實踐已經(jīng)進行一周了,想一想這20天基本都是高強度的報告分析、提煉核心知識點、總結(jié)思考,最后通過文字、語音反饋,這個旅程很是不一樣的體驗。
因為每一個學(xué)員崗位不一樣,他們每天面對的內(nèi)外部客戶不一樣,后面還有一個網(wǎng)點行長的管理人員項目。昨天下午客戶給我電話,本來是20位學(xué)員,現(xiàn)在增加到28位,還有許多行長想?yún)⒓樱覐娏冶硎具@是最多人數(shù)了。雖然人員增加,我們的項目費用會水漲船高,我們苦于分身乏術(shù)、沒有更多的精力啊。要給每一個管理者“探討、交流、引導(dǎo)”非常具有挑戰(zhàn)性。
我和客戶達成一個共識:培養(yǎng)一個可以講課的講師,經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,1-2年基本上夠了。
培養(yǎng)一個顧問、管理咨詢師需要6-10年的經(jīng)驗積累。千萬別和我說你做過幾次訪談、反饋幾個客戶就可以給客戶提供顧問、咨詢了。
這個職業(yè)需要了解"戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、集團管控、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)運營管理、財務(wù)管理"七個部分,需要基于專業(yè)的獨立分析、判斷能力為客戶提供調(diào)查、分析與解決方案。
如何實施差異化、定制化輔導(dǎo)?需要極大的視野,總結(jié)與分分析能力,還要通過語音的感染力激勵學(xué)員。
我也經(jīng)常激勵自己,給自己洗洗腦:做難事必有所得、不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?這20天的項目預(yù)熱、啟動,到清明假期結(jié)束,我們兩個顧問基本上每天睡眠時間在4-5小時。
因為白天沒有午休的習(xí)慣,中午會看看書、看看一些財經(jīng)新聞和評論,這個習(xí)慣堅持10年了。最近晚上很多時候坐在電腦前面可以坐著睡著、點頭打盹,需要強行用冷水洗臉、開窗吹冷風(fēng)、早上用4-5個鬧鐘叫醒自己。。。連續(xù)的腦力勞動、分析報告,實在是疲勞、眼澀、頭痛。
我想,這是自我選擇的結(jié)果,我們想做一個不一樣的東西,想起來一句話:喜歡現(xiàn)在做的事,不要做喜歡的事。
如何做到和客戶產(chǎn)生“粘性“、讓客戶對你好產(chǎn)生信任與信賴?這是許多客戶經(jīng)理經(jīng)常問到我的一句話,我怎么回答都不是完整的。我認為,最基礎(chǔ)是需要具備“良好的道德品質(zhì)、理解人性、自帶閃光點、給客戶看到你為他的企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)分享有價值的內(nèi)容”。
因為,任何的營銷都是和“人”打交道,我們?nèi)绻叭恕倍甲霾缓茫瑹o論多么大的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)對別人是一個利器,對自己不好說。
2.努力過
稻盛和夫說過一句話:付出不亞于任何人的努力。
說到能不能做到、能不能持續(xù)做到?如果我們做到了,我們就可以在一個行業(yè)、區(qū)域市場打開一扇更大的門,這是市場策略、是規(guī)劃,更是基于人性的陪伴。
有幾個學(xué)員打動了我:
一個是第一個體驗、使用“語音速記”功能,發(fā)現(xiàn)一個高效的工具,解救我于水火之中。一個是“每天給父母打十分鐘電話”,還有一個是“在家做家務(wù),減輕父母照顧生病的老人的壓力”。
這就是“人性”的力量,打動對方,方式不一,他們都打動了我,還需要什么花言巧語、巧舌如簧呢?市場競爭概莫如此!一以貫之,成就不一樣
你投入1分,對方應(yīng)該會給你一分、或者0.5分,如果你投入10分,對方可能會給你5分、6分或者8分。
我們的一批學(xué)員包括兩個全國金融系統(tǒng)及總行五一勞動獎獲得者,13位211院校畢業(yè)的研究生,包括。另一批學(xué)員更是清一色的客戶經(jīng)理。下一批清一色的網(wǎng)點行長。
我想,我們惟有投入了12分的心血才能引領(lǐng)每一個學(xué)員“感悟、行動、成長”,到目前為止客戶、學(xué)員是滿意的,盡心盡力是所有項目成功的保障。
前兩天晚上稍微統(tǒng)計數(shù)據(jù),下了一跳,具體數(shù)據(jù):
(1)兩個顧問每天給學(xué)員的思考、文字、語音反饋最少是6小時,每個顧問每天是3小時,24天個工作日每個顧問合計是72小時。另一個客戶也是72小時,還有一個5月份實施的管理人員項目也會在50小時左右。
這三個項目累計會在200小時的輔導(dǎo)。
(2)每個顧問給每個客戶學(xué)員的反饋報告每天是15份,24天是360份,
三個客戶把各種問卷合計在一起接近1000份報告。
(3)每個分行輸出文字最少是100000字,三個分行客戶合計在一起最少是300000字。還不包括其它地區(qū)、行業(yè)客戶。
這個時候,想起來年初了解到領(lǐng)先的教練機構(gòu)ACC對于認證教練的輔導(dǎo)時間要求是100小時。
我們在兩個月的輔導(dǎo)時間至少是200小時,遠遠超出他們要求的2倍,看到長期目標(biāo),你就不會喪失前行的動力。
真的是不算不知道,一算嚇一跳。這也是我們可以堅持下去的動力,郭老師和我說:對我們是極大的鍛煉和提升……