我問(wèn)過(guò)很多人一個(gè)問(wèn)題：你怎么讓你的項(xiàng)目快速賺到很多錢(qián)呢？讓你的利潤(rùn)暴增呢？

做網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的人一般會(huì)說(shuō)，我使勁推廣，延長(zhǎng)工作時(shí)間，，多發(fā)帖子。多吸引粉絲，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。 與人談合作做對(duì)嗎？ 對(duì)，不過(guò)只對(duì)了一少部分。

大家首先要有個(gè)概念， 不是所有的項(xiàng)目都可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴增的，不是所有的項(xiàng)目都可以快速賺大錢(qián)的。所以開(kāi)始做項(xiàng)目的時(shí)候，就要判斷好這個(gè)項(xiàng)目有沒(méi)有發(fā)展前途，而不是只要是個(gè)項(xiàng)目，就去干，干了幾年，有賺不到大錢(qián)，扔掉有舍不得，搞得食之無(wú)味，棄之可惜。比如你在菜市場(chǎng)賣(mài)菜， 你就不可能利潤(rùn)暴增。 因?yàn)榇蠹叶际琴u(mài)菜的，都睜大眼睛盯著你呢。 你能玩出來(lái)什么花樣？

現(xiàn)在的淘寶，你也很難實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴增， 因?yàn)閯e人看到你利潤(rùn)暴增了。馬上就復(fù)制過(guò)去做了。結(jié)果是大家都賺不到什么錢(qián)。

我們?cè)谶@里就得到一個(gè)結(jié)論， 容易被復(fù)制的項(xiàng)目，不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴增。 所以項(xiàng)目的唯一性非常重要。 這也就差異化戰(zhàn)略。

選擇項(xiàng)目第一點(diǎn)：項(xiàng)目要具有唯一性，當(dāng)然這一點(diǎn)很難做到，但你至少要選擇很難復(fù)制的項(xiàng)目去做。比如賣(mài)地方特產(chǎn)與賣(mài)全國(guó)到處都有的東西比起來(lái)，顯然賣(mài)地方特產(chǎn)有優(yōu)勢(shì)。

第二點(diǎn)： 項(xiàng)目能夠招商加盟，可以低成本快速輻射全國(guó)，一旦樣板打造好就能快速招商加盟的項(xiàng)目，就是好項(xiàng)目。比如培訓(xùn)，在線教育，賣(mài)軟件的等等。

第三點(diǎn)： 項(xiàng)目要有可控性。最核心的東西永遠(yuǎn)掌握在自己手里。只有你才能對(duì)項(xiàng)目獨(dú)掌乾坤。假如你這個(gè)項(xiàng)目有10個(gè)環(huán)節(jié)，，你可以告訴別人9個(gè)環(huán)節(jié)，， 最后一個(gè)環(huán)節(jié)要么不告訴別人，要么要讓別人知道也做不了。也就是說(shuō)，自己必須打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，我賣(mài)我的創(chuàng)業(yè)咨詢，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，雖然有人做我的代理，但是 他復(fù)制不了我，別人就認(rèn)定要找我，再比如，蘋(píng)果手機(jī)他是個(gè)封閉的蘋(píng)果系統(tǒng)，別的手機(jī)廠商就復(fù)制不了， 他們只能復(fù)制安卓手機(jī)。所以蘋(píng)果手機(jī)就極度具有競(jìng)爭(zhēng)力，而安卓機(jī) 就只要打價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)樘菀讖?fù)制了。

第四點(diǎn)：市場(chǎng)空間比較大，可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決不做市場(chǎng)小的項(xiàng)目。天花板擺在那里，你很難做到利潤(rùn)暴增。。

第五點(diǎn)： 要建立一套分錢(qián)機(jī)制，要團(tuán)結(jié)別人，就必須給別人分錢(qián)， 有的人，舍不得到手的票子。 那么別人就不會(huì)跟你干，你就做不大，做大了，就能玩規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第六點(diǎn)：系統(tǒng)化，程序化，自動(dòng)化。

系統(tǒng)化 就是說(shuō)，你這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)完整的系統(tǒng)，對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)容易批量復(fù)制。建立分公司

程序化 就是說(shuō)，寫(xiě)出規(guī)章制度， 普通人招聘過(guò)來(lái)，看看規(guī)章制度就直接能根據(jù)你這個(gè)程序開(kāi)始操作這個(gè)項(xiàng)目。

自動(dòng)化 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，就是要求你這個(gè)項(xiàng)目 打造好了過(guò)后你就可以騰出手來(lái)做其他重要的事情，不必要天天爬在這個(gè)項(xiàng)目上面。

第七點(diǎn)：必須建立自己的文化品牌，讓項(xiàng)目有文化附加值。才能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)+微博+微信公眾號(hào)+貼吧+電子書(shū)+視頻來(lái)樹(shù)立文化品牌。 建立公司論壇。讓別人了解你這個(gè)老板喜歡讀什么書(shū)，有什么性格，喜歡喝什么酒，與什么樣的人在一起玩，做什么樣的具體事情。比如你們?nèi)タ垂疵鞯奈⒉蜁?huì)發(fā)現(xiàn) 他非常重視建立自己 文化品牌，，展現(xiàn)自己的個(gè)性，衣食住行，家居擺設(shè)都被他展示出來(lái)了。這樣，他的文化品牌就深深的植入到了關(guān)注他的人的頭腦中 他就可以獲取高額附加值。

這就是我總結(jié)的 可以讓利潤(rùn)暴增的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。大家可以拿這7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去套一套自己的項(xiàng)目

此外講講創(chuàng)業(yè)

目前，我們國(guó)家是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的，在國(guó)家的政策與西方國(guó)家，日本等國(guó)家對(duì)中國(guó)的態(tài)度， 以及 社會(huì)意識(shí)形態(tài)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰落，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，金融體系的開(kāi)放，房地產(chǎn)的瓶頸等等多種社會(huì)因素的共同作用下，市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。這些因素不僅僅塑造了新的行為，而且也提供了不少新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

我覺(jué)得主要的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化，以及趨勢(shì)，體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)上面。

第一：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)特別是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了嶄新的信息時(shí)代。我們能夠更加精確的為用戶生產(chǎn)產(chǎn)品，甚至定制產(chǎn)品，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，比如百度貼吧等 能夠定向傳播廣告，百度的sem等等，都可以實(shí)現(xiàn)定制化的廣告?zhèn)鞑ィ?企業(yè)也能定出更合理的價(jià)格。

第二：物流行業(yè)的發(fā)展，使我們的產(chǎn)品可以成本很低賣(mài)到全國(guó)，甚至全球，運(yùn)輸，交通的發(fā)展，也使得很多人都可以遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)工作或者出游。旅游業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)10年會(huì)越來(lái)越牛逼。

第三：產(chǎn)業(yè)之間交集越來(lái)越多。 新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往孕育在兩個(gè)或者多個(gè)產(chǎn)品的交融處。很多產(chǎn)業(yè)之間的界限越來(lái)越模糊，大部分生意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 將是一個(gè)強(qiáng)勁的趨勢(shì)。

第四： 硬廣告，傳統(tǒng)媒體的衰落，互聯(lián)網(wǎng)，微型 媒體的崛起，，社交媒體的崛起，很多借助社交媒體，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都有較大的利潤(rùn)。較好的發(fā)展。微信會(huì)進(jìn)一步崛起。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得很多企業(yè)不再依靠傳統(tǒng)分銷渠道， 可以直接與客戶溝通，中介的日子越來(lái)越不好過(guò)。

第四：消費(fèi)者越來(lái)越想?yún)⑴c到企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)。消費(fèi)者越來(lái)越有主人翁精神。比如小米的成功， 就是因?yàn)殚_(kāi)始小米有一個(gè)論壇，大家都在里面討論這個(gè)手機(jī)要怎么設(shè)計(jì)，要有什么功能，用什么材料。最后產(chǎn)品出來(lái)了，大家就對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有感情，自然就賣(mài)的好。因?yàn)橛袇⑴c感。