2018年1月7日，心商業文明，全球共振分享會繼續進行。啟明老師的歌聲自然是粉絲們念念不忘的，再加上伙伴優美的伴舞更是錦上添花。此時，今日的分享拉開帷幕。

? ? 寶華老師一系統的發問引發大家思考：如果商業不會到源頭，大家的狀態會怎樣？公司的天天培訓不能調動熱情，到底發生了生命？管理制度越來越厚，管理成本越來越大，管理人員越來越多，這是為什么？

心商業文明的核心是每個生命的洪荒之力全面啟動，全球啟動洪荒之力的時代。寶華老師引用了聯通王曉初的一句話：讓聯通像獵豹一樣奔跑，要改變豬一樣的生理結構。可謂話糙理不糙。想擁有獵豹一樣的生命狀態，務必要調整結構。2018年會有一個流向，負能量流向正能量。2018年必然活出無限豐收的一年，會有兩個極端：心商業的制高點，傳統商業的最低點。

商業文明將由1.0升級到2.0

管理1.0 管理2.0

通過各種方式調動人和各種資源實現組織的目標 通過組織目標的實現最大限度成就所有參與者的生命

組織形式： 組織形式：

人事部 幸福委員會

人力資源部 共享中心（財務部、后勤部）

核心：以組織目標為本 核心：通過成就人實現組織目標

傳統的方式是組織是第一位的，員工如何干，都覺得給老板干的，給別人干的，很難以人為本，顯然，起點跑偏了。

升級后的方式可以看到通過成就實現內外部成就兩個方面，以人為本，而且實現個人和各方面的價值，達到雙贏。

寶華老師2014年創業，做到先將傳統方式的辦公室取消，大家都在家辦公，當時財務人員問寶華老師：這樣如何打考勤。寶華老師說全部都是全勤發工資。員工開心地同時小心地問老板：那如何考核呢？寶華老師這樣回復：工作時間八小時，工作兩小時，剩余的六個小時浪費公司的水電，不劃算！還不如你們在家辦公兩小時，其余的小時在家陪孩子做家務呢！只要干好自己的工作就可以了。員工聽了特別感動，當有工作的時候加班到晚上一兩點也沒問題，沒工作的時候連續幾天休息，員工的家屬也很開心。

公司還有一個不成文的規定：只要公司有游學活動的時候，家屬一律免費參加。當時財務人員提醒寶華老師：給員工報銷可以，家屬就別報銷了。寶華老師說：你不把員工的家屬當家屬，他就不把你當家屬。以至于到后來員工自己都不好意思帶家屬一起出去玩，偶爾帶一次，心懷感恩。如今，寶華老師還是在家辦公，伙伴也在家辦公，如果開會，會找個風景秀麗的地方呆兩天解決問題。

寶華老師有個創新，越是工資發不下來的時候越是要給員工漲工資。他說：什么時候是檢驗你和員工血濃于水的時候？就是最困難的時候。團隊士氣高漲才是翻身的機會。有一次，公司在做公益，財務緊張，寶華老師在群里說：告訴大家一個好消息，這個月工資發不下來。群里伙伴們都在說真是一個好消息。過后兩天，寶華老師又在群里說：告訴大家一個好消息，這個月漲工資1000元。公司所有的員工得知發不下來的時候還能漲工資，大家都哭了，說大愛系統干一年不拿工資也愿意。

香港富豪李嘉誠辦公室里掛著一副對聯，上聯是：發上等愿，結中等緣，享下等福;下聯是：擇高處立，尋平處住，向寬處行。就是警醒自己的發心，永遠德行超越福報。

寶華老師講了他愿力改變命運的故事。2009年，他發了一個大愿：我用人生最短的時候活明白。接著，遇到包老師，包老師如果五子登科是桑塔納，那你想要勞斯萊斯么？寶華老師說當然想要，比五子登科更重要的是五福臨門，寶華老師說想要。包老師說比五福臨門更重要的是明心見性。寶華老師當然想要最后一個勞斯萊斯。

2012年春節，寶華老師回老家平房過年，特別冷，臨睡前，父親放了一盆炭火驅驅寒氣，老人喝白酒，寶華老師喝啤酒，很快，父親喝倒了，兒子喝暈了，就睡覺了。夜里一點半的時候，寶華老師接到一個電話，是女朋友打來的，說沒別的事情，就是想他。他趁著酒勁，火冒三丈，說有毛病呢！等到第二天，就無比感恩女朋友。原來當時喝了啤酒就想小便，可是四肢不聽使喚，這時候，他看到屋內淡黃色的煙，他頓時清醒了爬到并推開父母的門，然后就什么都不知道了。母親被灌入的冷風一下驚醒了，就推父親，讓看看怎么回事。當父親看到趴在地上的兒子，一下慌了，立即送到醫院搶救吸氧。那個夜晚穿越太大。后來，寶華老師就問自己：你到底想要什么？什么東西比生死還重要！我來的時候稀里糊涂來，走的時候要明明白白地走！從此不再為自己活，用快速的時間讓生命翻轉，不和別人較勁了！

馬云曾經說：一個老板要成功，絕大部分要有三個商，第一情商，第二智商，這兩個之外，還有一個愛商，大愛之商。你如果沒有對未來、對將來、對人之間有一種愛的話，真正的人才不會跟著你的。這三個商合在一起，你才能成為一個領導者。馬云強調了三樣一定要留下來的東西，“第一個就是達摩院，把對技術的思考留下來，第二是湖畔大學，把對商業智慧留下來，第三是公益基金，把對社會的擔當留下來。” 可以說，達摩院是馬云認為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一。馬云認為阿里現在擁有這么多資源，是社會給的，是時代給的，必須回饋社會，擔當責任，才對得起這些資源。只有心性包住了事業，才能做這么大！人工智能再高科技，也做不到愛與智慧、溫暖和光明！

“我要做那只扇動翅膀的小鳥”這個故事被寶華老師講得繪聲繪色。2013年，寶華老師聽課被“豐胸”，豐胸即心量、格局、胸懷放大的意思。他去聽一堂5000人的公益課，不僅三天沒有交錢，而且中午還管飯。寶華老師就觀察這個商業模式是什么？三天的課結束后沒有推銷什么東西還送贈品。剛開始是懷疑，后來是贊嘆。最后主辦方上場，一看，他傻眼了，一個女村婦女估計是臉上化妝，臉上的粉脂感覺一碰就掉。這個姐姐講了一個故事，讓寶華老師心力放大。

這個姐姐在外面參加了這個課程，覺得特別好，就想著把這課引到自己家鄉，找主辦方，對方答應1000人就行。回到自己家，當時她與愛人在鬧離婚，一直閑賦在家，生活圈子很小，別說1000人，100個人也找不到，又沒有收入，一系列的麻煩，眼看著這個事情要泡湯。這個時候，“天使”出現了，她的朋友問她在干什么呢？她說我要承辦一個課程，沒有錢，也沒有人。那個朋友就給她講了一個故事。

森林著火了，無情的大火吞噬了一棵又一棵的樹木，也毀滅了動物的家園，動物被這大火嚇的驚惶失措，顧不得許多，紛紛向森林外逃去。面對著大火，有一只小鳥沒有膽怯，也沒有放棄，它覺得應該用自己的力量來保護這個美麗的家園，雖然自己的能力很有限，但是只要自己努力過就行了。于是它飛到森林外的水塘里，用水把自己的羽毛打濕，吃力地飛在天空中，到了火苗上頭，用力把自己身上的水抖干凈，之后它又飛到水塘里，重復著剛才的動作。這樣來回飛翔著，它的羽毛被火給燒焦了，它的嗓子被煙給熏啞了，但是它仍執著著自己滅火的動作。小鳥已是精疲力竭，天降暴雨，火滅了。

故事講完，朋友說你就是扇動翅膀的小鳥，這個姐姐特別感動、興奮，一拍大腿：我要做扇動翅膀的小鳥！第二天，奇跡出現了，一個人說認識當地傳統文化會長，真是得道者多助，這個姐姐推薦給這個會長，她說了自己的想法小鳥的故事，會長聽完，我也要做扇動翅膀的小鳥！干！這不是你一個人的事，大連石油的傳統文化志工隨你調用。本來說1000人，最后來了5000人，近志工就是800人站在兩邊鞠躬。志愿軍比雇傭軍更好調動。志愿軍不是為了錢做事，出發點是不一樣的。

聽完這個故事，原本看她臨時涂粉別扭，頓時肅然起敬，內心有個聲音：我也要做扇動翅膀的小鳥。心量有多大，能量有多大！人最不容易放大心量。從此，那個姐姐也改命了，她老公原本準備離婚的，看她要做培訓擔心她受騙了，三天都坐在后面聽課。課程結束后，她愛人上臺與她擁抱，說我錯了！兩個人死磕了許多年，做了一件善事，夫妻關系好了。原來是普通家庭婦女，后來是大連的標兵，有一次，在公眾節目上見面，儼然變成窈窕淑女，氣場全變了。做一件善事，命就改了。之前見她很隨便，成名后打電話說和我助理聯系。寶華老師忍不住問她：“你這么忙，誰管孩子呢？”她回復的讓寶華老師心量再次放大：“我忙活全天下的孩子，老天管我的孩子！”

你心里裝多少人，就會得到多少能量加持，你為百姓請命比自己拼命活的更輕松。一個人能獲得多少信任，就能獲得多少財務！經營信任，就是最大的無形資產！經營外在的千軍萬馬是本事，經營內在的心猿意馬才是絕學！

用好生命 生生不息

生氣 生愛

生煩惱 生智慧

生怨恨 生感恩

生愧疚 生覺察

生病 生財

同樣的底氣，同樣的標配，就看你生什么，生命的本質就是你釋放生命，你當下就是什么！命在剎那之間，一念一眾生。不需要改變，只要調頻，全新生活打開。高手起床不做事，先調頻，輕松心靈輕而易舉。

洪耘作為慈孝家園的創始人，和大家一起分享了生命分享會。無處不商業，有兩種以上的意識就是商。初心是相信的。慈孝家園一路走來，讀書會的伙伴，當時每周在建兵家吃火鍋，談夢想。設想之初，會有許多聲音，外界無論什么樣的聲音，洪耘都相信她們是對慈孝家園的關注。

洪耘和大家分享了她給兒子買的《胡蘿卜種子》繪本，一個小男孩種下了一顆胡蘿卜種子。他媽媽說：“這顆種子恐怕不會發芽。”他的爸爸也說：“它恐怕不會發芽。”他的哥哥也說：“它不會發芽。”小男孩每天都把種子周圍的雜草拔掉，然后澆上水。可是過了好久，什么都沒長出來。大家都不斷地說：這顆種子真的是不會發芽的。但是，小男孩每天仍然堅持拔掉種子周圍的雜草，然后澆上水。終于有一天，一棵胡蘿卜小苗長出來了，如同小男孩早就知道的那樣。這就是《胡蘿卜種子》的全部文字。

信的什么？信是對生命本質的認識，是否相信生命是圓滿的，還是不安的？有時候有限的選擇是有障礙的。心商業無論是你的家，你的公司，還是你的環境，都需要回歸信之旅。

慈孝家園服務的不僅僅是老人，還應該是你身邊所有的人，包括自己。有的志工去養老院回來，能量很低，洪耘問她：你是用什么陪伴生命？她說生命。洪耘說是標準陪伴生命，你在用你的標準陪伴。

然后是愿。這個是自然而然，不用尋找。發生一些事件有人發現寶貝。甘地在英國學成以后，到南非做了一名律師。有一次，因公事遠行，他得到了一張頭等艙的火車票。當甘地拖著行李準備上車時，一名白人工作人員看見他是有色人種，竟把他的行李扔在站臺上。原來，在英國殖民地——南非，種族歧視非常嚴重，有色人種是不能坐頭等艙的。那一晚，甘地在站臺上凍了一夜。他想不明白，每個人地位都應該是平等的，為什么自己會受到歧視呢？于是，他到南非的各個政府部門申訴，同時也得到了輿論的支持。最終他贏得了這場斗爭的勝利。這個事件他沒有當受害者，而是當責任者。每個人內心深處就是想活明白。慈孝家園不是服務老人，而是服務生命，愿力和你心里裝有多少人有關。

第三個點是行。你信息了，發愿了，做還是不做呢？我們不幸福，是因為看不到幸福。不要打著愛的名義去做事，也別給愛做標準。不取決做什么事，而是用什么做事。慈孝家園成立眾享中心，大家的平臺大家用，相互服務。給出去，大家考慮的是我如何給出去！

2018年新時代到來，每個人都能活的輕而易舉，安居樂業眾享平臺正式啟動，讓我們都成為經營者、服務者、消費者、受益者！

如果你希望這個世界多一份平安和安寧，讓自己平心靜氣，少一分躁氣。重要的不是你做生命，而是你帶什么氣在做，氣場是修出來的，不是裝出來的！

最后，視頻《共振》分享給各位伙伴，當足夠多的人同時發出良善的想法，所產生的強大共振，將會帶動世界的人，為全人類帶來良善的未來。