總結實踐179

2017年8月9日

291028~魏鴻超

連續總結第179天

學習內容:目標細分就是我們制定行動計劃的思維模式,讓我們在執行動作時候目標清晰頭腦清楚。學習訓練的過程就是目標細分的縱向應用。透過由膚淺到深入逐步學會應用,最終完成每一個小目標達成總目標的關于三大的熟練運用形成條件反射,并養成冠軍級習慣。

如果我們不懂得目標細分,那么在執行過程中,心態就會越來越著急,執行力就會越來越弱,所以說95%的銷售人就會敗下陣來。目標細分吶,是偏向于計劃,單點爆破是偏向于執行,二者是不一樣的。這兩個是有區別的,單爆它是偏向于執行,目標細分是個計劃。

太多的人吶,是知道堅持的意義,但是為什么沒有結果呢?因為他們全都盯著總目標去了,目標定的太高,太完美,以至于過于緊張,手發生目的性顫抖,心發生目的性恐懼。他們越想做好,結果越做不好。

也因此目標細分法能調整好工作和學習心態,不慌亂,不急躁,不泄氣,不緊張。當咱們擁有積極向上的好心態了,做什么都成。

提問訓練:目標細分對工作對人生的重要性

目標細分的定義,有橫向目標細分和縱向目標細分,一個是由面及點,一個是由表及里。這里只談縱向目標細分。

每個人在每個階段都會有很多渴望的東西,事業的成功,愛情的豐收,自我價值的實現。若是老盯著這樣一個大目標難免在執行的過程中會因為迷霧疊嶂而懷疑自我,難免會因為看不到希望看不到終點而放棄自我。在這種情況下,方法就顯得尤為重要,那么追求人生階段目標的過程應該用什么方法呢?縱向目標細分

1縱向目標細分的本質是什么?

2縱向目標細分的意義是什么?

3縱向目標細分應該作何理解?

4縱向目標細分應該如何執行?

5縱向目標細分執行過程中的關鍵要點是什么?

6縱向目標細分結合階段目標如何去市調。

7用縱向目標細分細分階段目標的標準如何制定?

8執行縱向目標細分的過程動作應該如何固化?

9縱向目標細分追尋階段目標的時候應該如何發揮自身優勢?

10發揮自身優勢首先找準自己有哪些優勢?

11哪些優勢是可以用的?

12具體應該怎么使用?建立一個完善的方法論系統

13優勢發揮應用最重要的是什么?固化

14如何保證執行目標細分的過程中的糾錯機制的完善?

15應用目標細分在追尋階段目標時候應該如何改變或隱藏自身劣勢?

16自身有哪些劣勢?

17自身的平臺和產品有哪些劣勢?

18哪些能改的,哪些不能改的?

19依據重要性排序優先解決重要的。不能改的做隱藏

20應該如何改如何隱藏?

21具體執行?講故事?單爆?市調學習?

22自己在執行過程中會出現哪些問題?應該怎么解決?

23規劃不科學=總結實踐提升

24沒有反饋迷茫放棄=按照規劃重復實踐提升,數量級和冠軍級

25疲勞過度=勞逸結合注意飲食休息和作息習慣

26害怕失敗不敢執行=勇敢邁出第一步,什么也不想,就是一個字干了再說,成功失敗自有后面總結整理提升

27拖沓=墮落都是從細節開始的,注意當日事當日畢

28自傲自大=潛力不等于能力不等于實力,三人行必有我師焉。

29市調競品是如何使用目標細分達成總目標的

30競品關于目標細分的方式方法態度有哪些優勢,要去學習借鑒

31競品關于縱向目標細分的應用有哪些劣勢要警示自己,讓后對比做差異化

32如何對目標細分講故事?

33講給誰聽?

34講給客戶聽,加強粘性,給客戶啟發

35講給老板聽,展現自我價值提升個人品牌形象

36講給自己聽激勵自我

37應該怎么講,講什么?

38縱向目標細分在執行的過程中都有哪些十大問題?

39應該如何利用排除法由主及次逐一解決?

40用縱向目標細分的時候要充分利用市調信息,把相關的人事市調清楚幫助決策

41縱向目標細分可以考慮借力方面?

42借力監督自己,借力完成目標

43縱向目標細分的最大問題是什么?

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