行動目標明確的領導對工作有著掌控能力，不會想一出是一出，非常清楚讓下屬通過什么樣的方式能夠最快速最節(jié)省成本地達到目標，不會讓員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務，并在適當?shù)臅r候給予關注和支持。?

能給員工犯錯誤的機會的領導，特別是在培養(yǎng)和訓練員工的階段，對于經(jīng)驗不足的員工們犯錯誤是常有的事，如果領導能在你犯錯誤后仔細為你分析問題解決困難，然后指出正確方向，這樣的領導會讓員工敢于犯錯誤并能有深刻反省，也會讓員工勇于承擔責任，有了這樣的上級，下級也會更加勤奮的工作。?

保持著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領導，熱愛生活的領導才會熱愛自己的工作和員工，他們懂得怎么調(diào)節(jié)壓力和情緒，懂得掌控自己的生活節(jié)奏，并帶領員工們培養(yǎng)自己的愛好和習慣，勞逸結(jié)合才會讓工作率提高。?

愿意傾聽你的領導，能夠靜下心來認真傾聽員工說話的領導，因為傾聽是對別人的一種尊重和謙虛，這樣的領導可以協(xié)調(diào)整個團隊的團結(jié)性。?

以身作則的領導，如果一個領導把小事都能做到親力親為，我相信員工沒有不服領導管理的，這樣的領導在員工面前才有威嚴性。 表里如一，公平對待每一位員工的領導，在公司做到公開公正公平，不假公濟私，不尋求自己的利益而背叛自己的員工和公司，遵守職業(yè)道德操守，才能深得人心。