? ? ? ?將我的公號推送給朋友。“真棒，都出公號了。”“你的模式是怎樣的？”瞬間木然。從開始做這件事情，我一直都在關注的就是公號的內容。至于模式，真的沒有認真想過。給一個一直做公司的朋友看我的公號，他上來也是同樣的問題。我支支吾吾的說過以后，他直接給我澆了盆冷水。“你呀，也就是一個有情懷的人，投入不要過多，自己玩玩算了。”就在去年的這個時間，哥們兒做了一個網上的農產品銷售項目。他的想法是四處找尋最綠色最新鮮的農產品，供應城市。他們的創始人是由十多個商學院的同學組成，一年的熙熙攘攘之后。他說錢燒完了，不干了，總結一句話：商業模式很重要。

? ? ? ? 在我的想法里面，第一，先把公眾號內容做好。第二，線上做內容線下做商品推廣。剩下的就是怎么往這兩個瓶子里裝。這算是模式么？大V們普遍認為這不叫模式。美國著名投資商羅伯森說商業模式就是一塊錢在你的公司里轉了一圈，最后變成了一塊一，這增加的部分就是商業模式所帶來的增值部分。

? ? ? ? 簡言之，商業模式就是關于做什么，如何做，怎樣賺錢的問題。對我來說，我要做的是豐富女性業余生活的沙龍。怎樣做？公眾號推廣，線下活動等等。怎樣賺錢？會員制收費、公眾號廣告位、線下活動聯合商家推廣。這些似乎都可以成為盈利點。但這些又都面臨著，市場上此類機構眾多，如何突出自己特色的問題。接下來，就是看能夠在哪個環節找到自己的優勢以及創新點。雖然這段日子以來，走走看看了幾家類似機構。總結下來，相比之下，無資本、無特別的資源。我的競爭優勢還真是沒有什么實實在在的東西，有的只有一腔熱情以及對于傳媒行業的略微從業經驗而已。那就腳踏實地摸石頭過河，先從公眾號做起。