前天我們講到了，假如創始合伙人沒干幾天不玩了，他帶走的股份怎么辦？這種情況下，如果沒有明確的約定，創始合伙人帶走的股份，不干活，還照樣拿分紅，干活的股東，覺得不公平，損失了錢。這種情況呀，還不是最壞了，如果在創業初期沒有明確約定，后期出現問題又無法調解的，更能會出現更慘的情況。

王小二和張小三是大學同學，王小二大學畢業后，就去做了廚師，廚藝不錯，在好幾家星級酒店都干過，自己平時沒事兒也愛鉆研些新菜品，新口味的。

一次同學聚會喝酒，王小二和同學們聊起來，覺得自己廚藝還不錯，以后想自己開店，可苦于沒有資金。張小三家里條件不錯，不想子承父業做家里的小生意，就想自己出來折騰點事兒。這一聽王小二想開餐廳，張小三可來勁了，和王小二一合計，他出錢，王小二出技術，又拉了個同學趙小五，做營銷，搞渠道。于是，三人一拍即合，開餐廳！

張小三從家里拿了80萬投進了這家餐廳，他出錢，出錢的是老大，占了60%的大股，王小二是大廚，負責炒菜，這個也很重要，給了他30%的股份，趙小五是做營銷的，給了10%。

餐廳開業后，因為王小二的精湛廚藝，吸引了很多的回頭客，很多星級酒店才能吃到的精美菜品，在他們的店里也能品嘗到，再加上趙小五的精準營銷，這餐廳的生意越來越紅火了，那股東們，當然也是高興的分紅啊分紅。才一年半多的時間，張小三就收回了自己的投資成本。

可干到了第二年結束的時候，王小二的心理發生了變化。他覺得，憑什么我一鏟一鏟的在廚房里干活，他張小三平常就在店里逛逛，還有那個趙小五就動動嘴皮子，不都也照樣拿錢。當股東好，當廚子不好，太累了。反正有股份，就可以分紅，我有股份，我不要炒菜了！讓重新找廚師炒菜去！

這下可好了，本來開這家店是基于王小二的炒菜的技術，這個技術具有不可替代性，很多客人都是沖著他來的，但現在他不干了？！