利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造等新興技術(shù)塑造的全新商業(yè)模式——全球蛙C2M電商平臺(tái)，將助力中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來(lái)新的發(fā)展前景。

制造業(yè)在過(guò)去100年中發(fā)生了前所未有的變化：90年前，流水線式生產(chǎn)，零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配實(shí)現(xiàn)分工，工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代；30年前，PLC（可編程邏輯控制器）和PC的應(yīng)用，推動(dòng)工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展，人類全面進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代；現(xiàn)今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的變革仍在加速度推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)界普遍預(yù)期“智能制造”和“大規(guī)模定制化”將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。

在全球蛙C2M模式中，定制化是一種工業(yè)運(yùn)行手段，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是一種大腦核心要素，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是重要合作方式，而智能制造就是執(zhí)行保證，必將使中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來(lái)新的發(fā)展前景。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)——大腦核心

制造業(yè)如果具備了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、處理能力，在未來(lái)就會(huì)回到產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的中心。為什么制造業(yè)現(xiàn)在不是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的中心呢？目前，很多制造業(yè)的價(jià)值利潤(rùn)，大部分被銷售渠道賺走，甚至每年還要支付高昂的利息貸款給銀行，導(dǎo)致企業(yè)的年度凈利潤(rùn)非常單薄。

在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)中不合理的成本結(jié)構(gòu)被云端改變，通過(guò)云服務(wù)的維度，不同的企業(yè)都可以站在更高層次上參與市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)。云計(jì)算將從根本上解決大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和低成本運(yùn)行的問(wèn)題，可以很便宜地把采購(gòu)、制造、銷售、使用整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的數(shù)據(jù)都記錄下來(lái)。

傳統(tǒng)制造業(yè)的最大問(wèn)題，是大規(guī)模生產(chǎn)者和多樣化使用者的矛盾，使用者使用了多少，什么時(shí)候使用的，什么地方使用的都不知道。未來(lái)隨著無(wú)所不在的智能終端，強(qiáng)大的計(jì)算能力和數(shù)據(jù)正在成為重要資產(chǎn)，生產(chǎn)者本身就能把生產(chǎn)完整地記錄下來(lái)，流通和消費(fèi)者的數(shù)據(jù)也都記錄下來(lái)并形成閉環(huán)，很快進(jìn)入反饋經(jīng)濟(jì)。廠商知道誰(shuí)在用，用了多長(zhǎng)時(shí)間，用的情況怎么樣。所以，制造業(yè)如果具備了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和智能終端的能力，就會(huì)回到產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的中心，其擁有的客戶，會(huì)成為未來(lái)的主人。在反饋經(jīng)濟(jì)閉環(huán)的過(guò)程當(dāng)中，整個(gè)經(jīng)濟(jì)會(huì)更加合理，更加節(jié)約，真正做到彈性制造。全球蛙將C2M與百萬(wàn)創(chuàng)客相結(jié)合，真正推動(dòng)了工業(yè)4.0的進(jìn)程。搭建全球蛙平臺(tái)，有利于解決產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀，打造供給側(cè)產(chǎn)品，去庫(kù)存，以量定產(chǎn)，按需生產(chǎn)，使得產(chǎn)能不再浪費(fèi)。創(chuàng)客研發(fā)自有品牌，助力2025中國(guó)智造新飛躍。改變產(chǎn)品銷售模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，協(xié)助中國(guó)工業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更大的產(chǎn)能與更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使得中國(guó)能在全球新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。

定制化的水平代表未來(lái)發(fā)展

定制化是最具前景的產(chǎn)業(yè)，未來(lái)硬件將不值錢。人與人，人與廠商，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)低成本地實(shí)現(xiàn)連接，從而讓每個(gè)人的個(gè)性需求被放大，人們?cè)絹?lái)越喜歡個(gè)性化的東西。但是個(gè)性化的東西需求量沒(méi)有那么大，這就需要工業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)小批量的快速生產(chǎn)。未來(lái)，一組數(shù)據(jù)就能實(shí)現(xiàn)一款個(gè)性化產(chǎn)品的私人定制，而大規(guī)模、低成本生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品將是中國(guó)制造業(yè)的大趨勢(shì)。全球蛙作為C2M模式的眾創(chuàng)平臺(tái)，一方面以中產(chǎn)階級(jí)用戶為中心，通過(guò)建立“C2M”平臺(tái)，打造“三個(gè)直供”，滿足用戶“一手價(jià)值，一手情調(diào)”的需求使得用戶價(jià)值最大化；另一方面，通過(guò)去除中間商和庫(kù)存，與用戶直連，使得制造商在市場(chǎng)上凸現(xiàn)出來(lái)，并為制造商創(chuàng)造最大價(jià)值。

盡管制造業(yè)在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)中發(fā)生了多次技術(shù)和生產(chǎn)形態(tài)的進(jìn)化，但這些變化還不夠徹底，因?yàn)橹圃鞓I(yè)始終把持在大企業(yè)和專業(yè)人士手中，從未向所有人真正完全開放。過(guò)去由于專業(yè)知識(shí)、特制設(shè)備以及大規(guī)模生產(chǎn)成本因素，大眾進(jìn)入制造業(yè)受到嚴(yán)重制約，眼下隨著“全球蛙C2M”模式的逐步實(shí)現(xiàn)，這種桎梏正在逐漸消失。

更改制造過(guò)程，已不再是未來(lái)制造業(yè)變革的重點(diǎn)，重點(diǎn)是由誰(shuí)制造。重復(fù)制造和標(biāo)準(zhǔn)化是大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)所在，而全球蛙C2M模式的優(yōu)勢(shì)在于個(gè)性化和定制化，數(shù)字制造時(shí)代的最大成就是人們可以在大規(guī)模生產(chǎn)與定制之間做出選擇，而不用支付昂貴的手工制作費(fèi)用。小訂單與大批量生產(chǎn)難易程度趨于相似。小批量訂單可以解決中國(guó)工業(yè)企業(yè)低利潤(rùn)的關(guān)鍵問(wèn)題，定制產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的小眾客戶可以帶來(lái)更高的利潤(rùn)。一家用戶直連制造商的C2M電商平臺(tái)，云集百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者與億萬(wàn)用戶，真正打造供給側(cè)產(chǎn)品，去庫(kù)存，去中間商，以量定產(chǎn)，提高商品性價(jià)比，使得分享經(jīng)濟(jì)下的各方價(jià)值最大化。制造商可以為全球蛙平臺(tái)上的用戶提供個(gè)性化的私人定制服務(wù)，按照用戶的需求生產(chǎn)出有用戶個(gè)人屬性的產(chǎn)品；同時(shí)，全球蛙平臺(tái)以創(chuàng)客為橋梁，創(chuàng)客的創(chuàng)意想法交與制造商來(lái)打樣代加工，解決了制造工廠生產(chǎn)線閑置的現(xiàn)狀。（公眾號(hào):quanqiuwa）