Day 325:共享單車后再火的共享會(huì)是充電寶嗎

最近共享充電寶炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),會(huì)火嗎?

首先,在用戶需求方面,充電寶是否是個(gè)剛需?在隨身自帶和很多地方提供電源的情況下,沒有電可充的問題還有多大?與之相關(guān)的問題就是,這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模有多大?是不是個(gè)大生意?在這一點(diǎn)的判斷上,不同人看法相差很大。

其次,共享充電寶解決的問題是手機(jī)電量不夠的問題。將來(lái)技術(shù)進(jìn)步,手機(jī)電池問題也會(huì)被解決,續(xù)航時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。手機(jī)如果能撐住一兩天的高強(qiáng)度使用,將來(lái)共享充電寶甚至充電寶本身還有存在的必要嗎?由此,就產(chǎn)生了一個(gè)時(shí)間窗口期。在電池突破性技術(shù)出現(xiàn)前,共享充電寶有多長(zhǎng)的生存時(shí)間?選擇投資的VC基本判斷短期內(nèi)電池技術(shù)不會(huì)有突破,這個(gè)模式不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步而被顛覆掉。相反,有些不看好的人認(rèn)為它會(huì)像BP機(jī)那樣,成為一個(gè)短暫的過渡性產(chǎn)品和模式。

再次,這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品低成本的特點(diǎn)決定了任何一家公司有資本支持就可以進(jìn)入,而且渠道也難以壟斷,不像線上的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用那樣會(huì)有馬太效應(yīng),能一家獨(dú)大。將來(lái)這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,打很長(zhǎng)時(shí)間的仗。

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