幾年前，客戶端開發(fā)熱門的一塌糊涂，以至于在國(guó)內(nèi)涌出一大片培訓(xùn)班。以iOS為例，花個(gè)1、2萬(wàn)去培訓(xùn)班學(xué)大個(gè)半年，出來(lái)后在面試時(shí)就可以聲稱自己已有2-3年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并且能蒙混過(guò)關(guān)，月薪拿個(gè)1W5毫無(wú)壓力。這導(dǎo)致近幾年國(guó)內(nèi)客戶端開發(fā)者數(shù)量非常多，且能力參差不齊。
而現(xiàn)在放在市場(chǎng)上看，先不說(shuō)以培訓(xùn)班出身的水平即UI拖拽師已經(jīng)很難找到工作，而一些稍有資歷的客戶端開發(fā)者也已經(jīng)感覺(jué)到市場(chǎng)已經(jīng)明顯飽和。這里的原因有很多，列幾個(gè)我認(rèn)為比較關(guān)鍵的：
- 開發(fā)的門檻越來(lái)越低，得益于日漸完善的開發(fā)套件以及學(xué)習(xí)資料
- 供大于求，App創(chuàng)業(yè)潮的冷卻導(dǎo)致崗位減少
- 大前端的概念推出，以Weex和React Native為主導(dǎo)的多端復(fù)用以及Hybrid架構(gòu)的流行
開發(fā)的門檻越來(lái)越低
在iOS最火熱的年代的開始，大約是在13到14年之間吧。那時(shí)候，客戶端其實(shí)大部分處于一個(gè)白板期，開發(fā)資料的欠缺，大家還是再以PC Web的模式去玩客戶端。在那個(gè)時(shí)候，作為純UI開發(fā)是很容易找工作的，甚至不需要了解底層、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等等，只要你能快速畫上UI，滿足業(yè)務(wù)需求迭代，就能很輕易收割到Offer。再后來(lái)，我們慢慢發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)只有“大神”才會(huì)的hook、編譯原理、逆向等等都成了標(biāo)配，這就是技術(shù)領(lǐng)域成熟所帶來(lái)的結(jié)果。在Facebook的主導(dǎo)下，客戶端玩起了Three20，Hybrid模式架構(gòu)由此產(chǎn)生。同時(shí)慢慢衍生出WaxPatch、JSPatch等等高難度的框架。在H5流行的年代，由PhoneGap、AppCan等等一些跨平臺(tái)或者說(shuō)比較綜合的解決方案冒出，但是使用的范圍不大，最終被現(xiàn)在的Weex/RN所取代。
在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)App巨頭開始形成規(guī)模，手淘、微信、支付寶、百度等等會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的場(chǎng)景不同出現(xiàn)客戶端的中間件，可以說(shuō)15年是客戶端最光鮮的一年，因?yàn)槟且荒昕蛻舳说募夹g(shù)成長(zhǎng)是最快的。
客戶端的開發(fā)成熟了，學(xué)習(xí)資料也多了，公司對(duì)人才的要求也高了。
供大于求
在過(guò)去幾年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)界掀起過(guò)App創(chuàng)業(yè)流，幾乎到了任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)有自己的一個(gè)App的階段。那時(shí)候股市也好，新三板上隨處可見(jiàn)PPT概念公司。因?yàn)橛绣X，給客戶端開發(fā)者開的工資也非常高，大家都涌向客戶端開發(fā)。而現(xiàn)在是一個(gè)通貨膨脹的年代，客戶端需求大大減少。除非你真的有一技之長(zhǎng)，否則將會(huì)淹沒(méi)在廣大的客戶端開發(fā)者人群中。
大前端的出現(xiàn)
前端的框架變化實(shí)在是太快了，當(dāng)你還活在JQuery的年代，了解著bootstrap時(shí)候，有人已經(jīng)在玩AngularJS了，而更有人已經(jīng)開始玩React了，再甚至已經(jīng)出現(xiàn)Vue來(lái)結(jié)合AngularJS和React了。Weex和React Native的出現(xiàn)，已經(jīng)足以動(dòng)搖客戶端開發(fā)的地位了。在這個(gè)年代，你說(shuō)不懂點(diǎn)前端，怎么好意思說(shuō)自己是客戶端開發(fā)呢。那要了解的東西太多了，webpack你得懂吧？babel也要知道吧？MVVM databinding ES6 ES7 promise等等，講真，腦子不太夠用，而且我相信絕大多數(shù)客戶端開發(fā)者對(duì)前端領(lǐng)域很陌生。
Weex和React Native在大公司的流行，必然有它的道理。熱部署、跨平臺(tái)都是優(yōu)勢(shì)，但最重要的是它們倆減少了客戶端的重復(fù)工作，結(jié)果就是能讓公司少招點(diǎn)客戶端開發(fā)。
機(jī)器學(xué)習(xí) & AR
也許你會(huì)說(shuō)今年WWDC給客戶端打了強(qiáng)力一針，機(jī)器學(xué)習(xí)+AR。不得不潑冷水，機(jī)器學(xué)習(xí)跟做普通的App有啥關(guān)系嗎？AR也是同理，有多少App需要用的到？再說(shuō)機(jī)器學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成本有多大，AR關(guān)于圖形學(xué)的知識(shí)要學(xué)多久，這些都是問(wèn)題。
未來(lái)
未來(lái)一定屬于T型人才的，何為T型人才？
即在某一領(lǐng)域有很強(qiáng)的能力，并且有技術(shù)廣度。
怎么理解這句話，其實(shí)就是偏向于客戶端的全棧。不，應(yīng)該說(shuō)偏向于大前端的全棧，光會(huì)客戶端是沒(méi)用的。
而我的選擇是，保持客戶端深度的同時(shí)，摸索前端，著重在后端領(lǐng)域深入下去。任何一個(gè)時(shí)代都不會(huì)缺后端的，并且基礎(chǔ)技術(shù)方案的迭代是很緩慢的。最起碼，學(xué)完SSH或者SSM三大框架后，了解一些設(shè)計(jì)（比如不是所有項(xiàng)目都要要ioc，hadoop就是例外），蹭蹭熱點(diǎn)（虛擬機(jī) & docker）。如果客戶端真的沒(méi)落了，也能轉(zhuǎn)向后端。
