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沒想到這個話題在我們內部討論得熱火朝天。
在IP營三期,很多人做培訓或者教育,大家為這個問題討論得熱火朝天:
有好多老師在外面教新媒體寫作課,可自己都寫不出一篇爆款文?——這樣的老師合格嗎?
我來說說我的觀點吧,也許對想打磨自己課程的老師有啟發。
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一個好老師,未必是這個領域的最頂尖人才。
很多人不清楚教學能力和應用能力是兩種能力。
應用能力頂尖的人,有可能憑借自己的豐富經驗,轉型為頂級教練或教師,但更大程度上,他們可能因為缺乏教學能力,只能成為一個平庸的教練。
一個應用能力普通的人,通過系統掌握教學技術,可以讓有潛力的孩子發揮自己的潛能,成為頂級高手,這是完全沒有問題的。
比方說,懂教學的人非常清楚完整的教學環節至少包括“教、練、評、測”四個環節,這四個環節對保證教學質量缺一不可。
且不說教學方法,就說一個教學效果的評估方法,很多人對此一無所知,以為只需要我講了,你聽懂了,就應該自然掌握,其實這是很天真的。
按照美國教育家布魯姆的認知領域教學目標分類,他把知識的獲得是分“知道、理解、應用、分析、評價、創新”六個層次的。
一個教育的內行,會問你準備把別人教到什么程度?那么對應應該練到什么程度,用錯了訓練方法,其實事倍功半。
先解釋一下知道(記憶)的定義——能夠識別、 描述、 定義、 檢索、 命名、 指出、 發現、 檢索相關知識。
對應描述教學目標的動詞可以是:告訴、列出、描述、 敘述、 寫、 發現、 聲明、 命名等。
為了幫助別人“知道”新知識,就拿我們擅長的“PPT”為例。對應的教學目標檢驗方法可以是:
◆ 指出一個PPT包含的主要元素;
◆繪制PPT主要版本時間軸;
◆ 找到幾個典型的PPT案例;
◆ 列舉幾本好的PPT參考書;
◆列舉幾個好的PPT主題分享網站
◆ 列舉幾個好的PPT知識分享網站(微信公號)
這僅僅是讓人從不知道到知道環節里面的教學目標設計、教學目標驗證的方法,還不包括教學內容的傳授,教學訓練的設計,教學效果的反饋,由此你們可以想到——掌握教學技術本身是非常難的挑戰。
掌握了教學技術的人,會觀察高手的工作模式,將其分解成一系列可以學習的知識點,然后針對性設計講授方法、訓練方法、反饋方法和測評方法,從而幫助學員在短時間內循序漸進有效提高。
這就是教師的作用,讓學習者的學習真正變得有成效。
那么問題來了,一個教師能否在自己沒有能力做到的前提下,總結出好的教學套路?
答案是肯定的。
我高中奧賽老師解題能力不如我們中一些天賦高的孩子,但是老師講題能力很棒,因為他通過查閱資料,把解題套路總結得挺好,我們聽懂了舉一反三的能力遠遠在老師之上。
一個人寫不出爆款文,但可以分析一百、一萬篇爆款文,總結出寫爆款文的規律,這就是知識點。
然后他通過各種方式講授知識點,變成別人可以理解的內容,提供可以操作的套路,再輔助合理的練習方案,就構成了一個基礎的課程。這樣的課程開發質量高,是可以幫助別人學到東西的。
其實現在很多人工智能自動寫稿軟件系統,就是被程序員高度智能化的套路。
3
評估一個老師好不好,要評估最后的教學質量。
知道怎樣能制造出爆款文和真正寫出爆款文是有差距的。
爆款需要天時地利人和,還得有推廣運營的團隊支持,不是一篇文章就能解決的問題。
寫出爆款文和寫出好文章也是兩碼事。
寫出爆款文,有時候抓住熱點話題賣個萌就行,比如你可能被一個標題吸引進去《想知道你為什么不會在北京買房嗎》,打開就一個字“窮”,這種幫助進行情緒宣泄的文章往往在熱點時破10萬+,但你說這種文章有多大的寫作難度,未必。
但寫出真正好文章是需要天賦才華和刻意練習的,但這不是一個寫作班老師的培養目標。
選擇一個老師的課程,我們其實就得清楚他的課程教學目標是什么?一個好老師應該寫出明確的教學目標。
我們評估一個老師的水平怎樣?是要對照他的教學目標來評估的。我們會評估他提出教學目標的難度,還有他完成教學目標的比例。教學難度大,合格比例高,這就是非常好的教學質量。
我們不應該用一個人的應用能力去評估他的教學水平,也不應該用他的講課水平簡單評估他的教學質量。
要知道,一個教師的教學也包括他對學生的人格引導,習慣培養和生活上的關心,這些構成了一個完整的教學系統。一個教學水平相對弱但學生喜歡的老師,往往能帶出教學質量更高的班,這并非不可能。
你們想想,是不是這么回事?
4
課程好不好,是一個質量問題,課程值不值,是一個性價比問題。
一門好課,也可以不值得去學,因為他賣得太貴,你完全可以去選擇更有性價比的課程。但這并非等于否定這門課的教學質量,只是不值得為目前質量付出貴的費用。
現在市場上的最大問題是很多人并不是一個好老師,根本沒有能力開發出一個達到基礎質量的課程,但是依然敢自夸自己的課程好。
他們大都不是天生壞蛋,而是因為對教育無知者無畏,所以對自己的課程是發自內心的特別自信,然后抓住部分學員的反饋當做依據,自己先催眠了自己,一頭殺入了“內容創業”的市場——沒有人告訴他們,你的課程不好,很難有后勁。
或者為了賣課,有的老師過度宣傳,承諾過高的教學效果,讓學員產生不切實際的期待,這都是對教育市場發育非常有害的。
只不過,這種傷害由整個市場來承擔,但敢于過度承諾或者偷斤減兩的人,有可能得到透支信用的全部好處。
加上一些老師反復宣傳他通過走某條路成功了,把很多簡單的知識教育,變成了植入了快速成功思想的成功學教育。
這就導致了很多人對老師的不滿,你說你成功,你說靠XXX賺多少錢,其實 你自己根本就沒有持續靠XXX賺錢的能力,把一次性偶然性成功作為說服學員報名你課程的依據,這是不是過度包裝,過度宣傳?
是的,是過度宣傳——但我們依然不能說過度包裝、過度宣傳的課程就是不好的課程。
也許對照一開始的設計目標,是很好的課程,但是過度宣傳后,抬高了期望值,也等于抬高了教學目標,那么對課程的評價自然就會下調。
但敢于過度宣傳的課程,往往一開始更能吸引眼球,反而更容易獲得報名學員,更容易在市場上先生存下來,活得更好。
這也就引起很多堅持按教育規律做事團隊的不滿,甚至是效仿一度自己看不起的做法。
對此我們只能說在市場上不一定是最好的產品就能生存下來。
其實不好的產品也未必不能做大市場,它們因為先拿到了現金流,獲得發展空間,迭代進化,慢慢也進化成好產品,這也不是不可能的。如果一個團隊對教育真有敬畏之心,最后還是會回到尊重教育規律的道路上來。
教育是一個人人都以為自己能說兩句的行業,一般這樣的行業,大家要花費特別長的時間才能搞清楚什么是好的教育,什么是不好的教育。
怎么辦?——我們只能祝愿那些真正在做教育的團隊,你們好運。