引子
我是一名偽果粉，自然當(dāng)去年（2015年）Apple watch正式上市時(shí)，很快就入手把玩了一下，結(jié)果還是比較失望的，自然這種產(chǎn)品充其量算是蘋果的防御性措施，根本不像想象中可以改變可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。

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不過(guò)好歹Apple Watch讓我開始對(duì)可穿戴設(shè)備有興趣，這不，昨天例行逛三聯(lián)書店海淀分店時(shí)，偶爾發(fā)現(xiàn)了這本書：《可穿戴設(shè)備：已經(jīng)到來(lái)的智能革命》。

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趁著興趣，不到三個(gè)小時(shí)就讀完了，怎樣評(píng)價(jià)這本書呢？一個(gè)詞就足夠了：概論。

是的，這本書就是對(duì)可穿戴設(shè)備進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，多屬于科普性質(zhì)，不過(guò)其中還是有不少知識(shí)點(diǎn)的。以下內(nèi)容就是總結(jié)。

1、可穿戴設(shè)備的歷史
要介紹一件事物，自然少不了對(duì)于其歷史的介紹，別看『可穿戴設(shè)備』這個(gè)概念是最近幾年才火熱起來(lái)的，但是它的歷史要比人們想象的稍微長(zhǎng)一點(diǎn)。

本書作者把可穿戴設(shè)備的產(chǎn)生歸結(jié)到20世紀(jì)六七十年代，那時(shí)候驅(qū)使可穿戴設(shè)備的產(chǎn)生的動(dòng)力居然是賭博，這個(gè)著實(shí)令在下想不到。

書中舉了一個(gè)例子：可穿戴賭博鞋George。這臺(tái)設(shè)備可以通過(guò)腳趾來(lái)進(jìn)行一定計(jì)算操作，不過(guò)計(jì)算效果不太好，發(fā)明者利用它，居然賠了4000美元。

不過(guò)這些都是小打小鬧，真正給可穿戴設(shè)備奠定基礎(chǔ)的是20世紀(jì)70——80年代。那時(shí)候產(chǎn)生了內(nèi)置計(jì)算器的手表Pulsar。1981年一位高中生把一部搭載6502芯片（該芯片也被用于AppleII）的計(jì)算機(jī)連到了帶有鋼架的背包上，用來(lái)更方便地控制攝影裝備，這個(gè)設(shè)計(jì)可以說(shuō)是現(xiàn)在的頭戴式攝像機(jī)的先驅(qū)。

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此外還有電子助聽器的產(chǎn)生。

以上這些產(chǎn)品的產(chǎn)生，讓公眾加深了對(duì)可穿戴設(shè)備的認(rèn)識(shí)。

不過(guò)這些充其量算是可穿戴設(shè)備的『史前階段』。真正起飛還是在21世紀(jì)。

這里有幾個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品。

2000年，首款藍(lán)牙耳機(jī)誕生。

2002年，CES上，Pomapc頭戴式顯示設(shè)備誕生。

2006年耐克試著聯(lián)系iPod和運(yùn)動(dòng)之間的關(guān)系，于是產(chǎn)生了nike+ipod.

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。

2008年，F(xiàn)itbit Classic誕生。

這兩款運(yùn)動(dòng)可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，為可穿戴在運(yùn)動(dòng)方面的廣泛應(yīng)用拉開了序幕，后來(lái)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)和手表，對(duì)于二者有諸多借鑒。

爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期的標(biāo)志性產(chǎn)品：

2012年，Pebble智能手表。

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同年，谷歌眼鏡誕生。

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之后，一直到現(xiàn)在，可穿戴設(shè)備進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。各大消費(fèi)電子巨頭加入進(jìn)來(lái)。三星、LG、索尼、蘋果、微軟等等。

2、可穿戴設(shè)備的4大操作系統(tǒng)
要不是這本書介紹，我會(huì)一直認(rèn)為，可穿戴設(shè)備，尤其是智能手表，只有兩個(gè)系統(tǒng)：Andriod Wear 和 Watch OS。

本書作者認(rèn)為可穿戴設(shè)備有4大操作系統(tǒng)，不過(guò)這個(gè)又可以分為兩大類：智能手環(huán)操作系統(tǒng)和智能手表操作系統(tǒng)（這里是在下的私貨，為了便于自己記憶。）

本書作者分類：
實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)（real-time operating system，簡(jiǎn)稱 RTOS），多用于智能手環(huán)。這一操作系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是消耗系統(tǒng)資源少、占用儲(chǔ)存空間小，耗電量低。缺點(diǎn)是可擴(kuò)展功能較差。

第二個(gè)是Andriod Wear，代表產(chǎn)品就是MOTO 360了。

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第三個(gè)是三星的Tizen（居然有三星，牛！）Tizen操作系統(tǒng)是三星聯(lián)合英特爾等廠商支持的一個(gè)開源操作系統(tǒng)。原來(lái)三星想用于智能手機(jī)上，結(jié)果失敗告終，不過(guò)倒是在自家的智能手表上活了過(guò)來(lái)，而三星也發(fā)覺(jué)了，Tizen的未來(lái)就在物聯(lián)網(wǎng)上了。

第四個(gè)就是蘋果的Watch OS了，（這個(gè)在下熟悉），與Andriod Wear相比，Watch OS在同一頁(yè)面的顯示內(nèi)容上，其信息密集度要更高。

誰(shuí)是未來(lái)呢？這個(gè)很難說(shuō)了，本書作者也沒(méi)給出答案。

3、可穿戴設(shè)備的分類
盡管本書作者按照幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把可穿戴設(shè)備分了類，但我按照自己的習(xí)慣，只吸收了作者的這一分類，分別是：智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能衣服、智能飾品、智能鞋幾大類。

首先是智能手環(huán)，明星產(chǎn)品，首先就是小米手環(huán)，它的功績(jī)是拉低了整個(gè)手環(huán)的價(jià)格，加速了智能手環(huán)的普及。第二個(gè)是Jawbone UP3，號(hào)稱運(yùn)動(dòng)檢測(cè)性能最強(qiáng)的手環(huán)。第三個(gè)是微軟的Microsoft Band，重量比小米手環(huán)重得多，但功能全面，號(hào)稱兼具生產(chǎn)力和運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)功能兼具（額！微軟的東西總是和生產(chǎn)力分不開，手機(jī)也是，太過(guò)注重生產(chǎn)力，結(jié)果Lumia手機(jī)，唉！說(shuō)多了都是淚，幸好我是雙槍黨。）

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其次是智能手表。明星產(chǎn)品，第一個(gè)就是MOTO 360，亮點(diǎn)就是漂亮，符合人類對(duì)手表的正常認(rèn)知。第二個(gè)是Pebble Steel，本書作者認(rèn)為這款智能手表比較適合商務(wù)和正式場(chǎng)合，因?yàn)樗庑未謺纾彝ㄖδ軓?qiáng)大。再次是三星的Galaxy Gear S。對(duì)于這款智能手表，在下只能說(shuō)，不太熟悉，不予置評(píng)，不過(guò)本書作者評(píng)價(jià)為『配置強(qiáng)大、功能全面』。第四個(gè)是Apple Watch，作者用『萬(wàn)眾期待』來(lái)形容，不過(guò)在下以為只是可穿戴設(shè)備廠商的期待吧，期待蘋果再一次改變世界，如同智能手機(jī)那樣，不過(guò)結(jié)果就是沒(méi)有改變世界。

再次就是智能眼鏡及頭戴設(shè)備了。這其中最為出名的就要屬谷歌眼鏡了，『在谷歌公司推出谷歌眼鏡之前，人們從未見過(guò)這樣一款充滿科幻色彩的高科技眼鏡，這是一款劃時(shí)代的革命性產(chǎn)品，它不僅通過(guò)智能語(yǔ)音交互功能，在操作上解放了用戶的雙手，而且其虛擬顯示屏為用戶帶來(lái)了前所未有的視覺(jué)體驗(yàn)』——摘自本書。

谷歌眼鏡屬于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR），而虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）有著很大差別，這類產(chǎn)品并不如谷歌眼鏡一樣，『為用戶提供拍照、來(lái)電、定位等信息顯示和周圍環(huán)境、物體信息，而是為用戶創(chuàng)造一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)視覺(jué)效果的環(huán)境。』

第一款真正意義上屬于大眾消費(fèi)領(lǐng)域的VR產(chǎn)品是于2012年推出，還有其他的產(chǎn)品將要推出，例如快要倒閉的HTC 推出的HTC Vive。

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最后就是其他雜七雜八的可穿戴設(shè)備了，像是頭戴攝像機(jī)了、智能助聽器了等等，這些都具有明確的目標(biāo)用戶。

有關(guān)智能眼鏡的未來(lái)，本書作者這樣預(yù)測(cè)：『產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)將從科技感轉(zhuǎn)向時(shí)尚、軟件的大爆發(fā)了、balabala』

不過(guò)可穿戴設(shè)備肯定是與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起的。

4、可穿戴設(shè)備在中國(guó)

好吧，這個(gè)標(biāo)題是在下杜撰的。

看看前面的，關(guān)鍵技術(shù)和突破都是在美國(guó)，而中國(guó)，充其量只是組裝加接地氣的應(yīng)用吧，例如咕咚和微信的合作。與美國(guó)相比，『我國(guó)在可穿戴軟件與服務(wù)平臺(tái)、傳感器、芯片等基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資仍然非常缺乏。』

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長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，與手機(jī)相似，芯片、操作系統(tǒng)仍舊被美國(guó)壟斷。

另外，無(wú)論中國(guó)還是國(guó)外，消費(fèi)者對(duì)于可穿戴設(shè)備并不是特別感冒，我在使用Apple Watch的時(shí)候，就感覺(jué)它只有兩個(gè)功能：日常活動(dòng)監(jiān)測(cè)和通知中心，其他的到也沒(méi)什么大用，況且有了數(shù)據(jù)也不能干什么。

鬼知道未來(lái)可穿戴設(shè)備會(huì)是什么樣子，不過(guò)如果有閑錢時(shí)，我還是會(huì)嘗試的。