在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有一個(gè)潛規(guī)則，就是舊霸主不可能自我革命，IBM、微軟、諾基亞等巨頭的沉淪與倒閉說明，新發(fā)展周期來臨時(shí)，舊霸主不再可能通吃全盤，其巨大的身軀不可能快速反應(yīng)。這就給新巨頭留下空間。

就像我國古代的朝代，分久必合合久必分，一代換一代，代代相傳。行業(yè)也是一樣，時(shí)間久了就要換一換，微信和QQ的功能都差不多，但現(xiàn)在人們都喜歡去玩微信，因?yàn)槿讼残聟捙f。

在如今互聯(lián)網(wǎng)爆棚，動(dòng)不動(dòng)就是這個(gè)概念，那個(gè)科技的，泡沫、經(jīng)濟(jì)、概念、理論。在資本助力與市場(chǎng)爆發(fā)的環(huán)境里，誰將跨越天花板，成為新一代的霸主呢?

我們主要看三個(gè)指標(biāo)：關(guān)鍵資源的流向，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)量級(jí)和生存指數(shù)。

關(guān)鍵資源概括起來就是三個(gè)：錢，人，流量。

錢往往是市場(chǎng)上最敏銳、最聰明的發(fā)現(xiàn)者。在這個(gè)風(fēng)投推動(dòng)的時(shí)代，沒有得到資本這個(gè)關(guān)鍵性資源的支持，任何公司都不太可能做大。風(fēng)投的大手筆這幾年集中在電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。

順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)慨括起來就是：移動(dòng)化，大數(shù)據(jù)，年輕一代的最愛。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出現(xiàn)，這是這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)，要尋求革命和突破，就要從這方面著手。我們看這幾張圖片：

滴滴快的、今日頭條、美圖秀秀、陌陌等產(chǎn)品有一個(gè)共同的特點(diǎn)：你根本記不起它們的桌面網(wǎng)頁是什么，也絕少有人在PC端去接觸它們。這些產(chǎn)品對(duì)于PC端的依賴度降低到了一個(gè)空前的低水平線，并毫不關(guān)心從桌面而來的用戶。對(duì)于這群舊秩序的“挑戰(zhàn)者”們而言，傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)所能提供的資源可以說是無足輕重，甚至可能被視作某種“負(fù)資產(chǎn)”。

掌握年輕人的喜好，是一個(gè)產(chǎn)品的生存之道，不然就等著倒閉。這是一個(gè)先知說的話。年輕的一代人的出生和成長(zhǎng)與計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的全球化過程相同步，他們是推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的動(dòng)力。

最后一個(gè)指數(shù)是競(jìng)爭(zhēng)量級(jí)和生存指數(shù)，意思就是到第一要經(jīng)得住舊勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)，能在惡劣的環(huán)境下生存下去。在以往的新舊替換中，都說明了這點(diǎn)。這包括：QQ與MSN之戰(zhàn)，淘寶與Ebay之戰(zhàn)，百度與谷歌之戰(zhàn)。

最后總結(jié)：

預(yù)言未來總是困難的，在一個(gè)高速變化中的領(lǐng)域中則尤其是如此。盡管如此，當(dāng)我們充分回顧包括“BAT”這一代，乃至更早于他們的雅虎、微軟、蘋果等行業(yè)巨頭的崛起歷程時(shí)，仍然可以發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王朝的更迭、新星的出世，都有一定的“規(guī)律”存在。而這樣的規(guī)律，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在很大的概率上，依舊成立。

這些規(guī)律包括：

1、在很大程度上壟斷資本、人才與互聯(lián)網(wǎng)流量等行業(yè)核心資源;

2、在產(chǎn)品理念、企業(yè)運(yùn)營方向上，充分迎合次世代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)趨勢(shì)與人群特征;

3、在一個(gè)具有極大增量?jī)r(jià)值的市場(chǎng)領(lǐng)域里，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而活到最后。

作者(微博)：易擁?微信公眾號(hào)：yi_yong1988。