今日清單? 27/100? 達克效應是說能力越低的人越容易對自己過高評價,能力較高的傾向于低估自己的能力。前半句沒問題,后半句應該會有人質疑,不過它的真實含義應該是能力較高的人能更綜合、更多元、動態,把個人放置在關系中來評估自己的能力。寧向東老師在今天的《清華管理學課》舉了一個企業家因傲慢,對他人的情緒閱讀能力低而傾家蕩產的例子。他說到年輕時覺得自己能當清華校長,在高手如云的環境中待久了才發現自己和校長的差距。正確評估自己為什么那么難?我暫時只能想到兩點,一是心態上的自我封閉。不管身居何位,心不開放,難以融入異質性的東西,就很難正確看待自己。二是參照系的匹配程度。二維和三維看到的世界是不一樣的。那個傾家蕩產的企業家沒有在企業發展的第二階段調整自己的參照系,而寧向東老師隨時在大環境中看到自己的位置。轉型之難在于參照系的調整、改變之難。很多人可能一生活在一個靜態的參照系中。讓人戒之,慎之。