有正確的指導(dǎo)思想，才會有正確的行為；做對的事情，比把事情做對更重要，所以在投資之前，你確定你有正確的投資觀念嗎？

在漲價前去加油站排隊的人，絕對不會是少數(shù)。當(dāng)我們排了一個小時的隊，然后節(jié)省了5元錢，有覺得占了便宜，并且感覺自己好機(jī)智。

感到高興，是因為我們可能從來沒有計算過，排隊一小時節(jié)省了多少錢，本能的覺得自己省錢了。但是一個要做投資的人，必須有意識的換算出這筆買賣到底劃算不劃算。如果你的油箱是60升，油價將要提高1毛3分，排了一個小時對以后，在油箱完全空了的情況下，節(jié)省了6.5元。

6.5元和1個小時，誰更有價值？

任何投資都要講成本。我們用機(jī)會成本來比較。機(jī)會成本指的是錯過的最有價值的物品或勞務(wù)的價值。舉個例子說明，我們現(xiàn)在手里的錢只夠買一杯咖啡，要么拿鐵，要么卡布其諾，如果我們選擇了拿鐵口味的咖啡，機(jī)會成本就是錯過卡布其諾口味的咖啡。

回到6.5元和1個小時的價值上，選擇6.5元就是放棄1個小時的時間。這一個小時，你原本可以陪愛人吃頓浪漫的燭光晚餐，可以放縱的聽場搖滾或藍(lán)調(diào)，可以讀幾章自己熱愛的小說，可以選擇任何喜歡的運動揮灑點汗制造能讓自己愉快的多巴酚胺。反觀6.5元能做些什么？可以買兩瓶可樂，或許你能買不少東西，但是卻很難再重新買回一個小時的時間。

在排隊買汽油的事情里，6.5元的機(jī)會成本是放棄1個小時，一個小時的機(jī)會成本是節(jié)省6.5元。經(jīng)過比較我們得出，6.5元的機(jī)會成本高于1個小時的機(jī)會成本，1個小時創(chuàng)造的價值比6.5元創(chuàng)造的價值更高。

把時間換算出來后，很容易得出答案。但是在生活中，為什么很難比較兩者的成本呢？因為金錢和時間有很大的不同，時間不容易被察覺，不容易計算，而金錢容易被計算，容易被察覺。當(dāng)時間流逝時，普通人很難感到心痛，況且當(dāng)一般人在油價漲價之前，感覺能夠買到低價油就覺得興奮。誰在乎到底省了多少錢，省了就覺得占了便宜，占了便宜就覺得開心。

馬克思說：“一切節(jié)省歸根到底都是時間的節(jié)省”。如果能用金錢解決的問題，絕對不花時間。何況讓自己的時間變得如此廉價，所以，以后聽說油價要漲了，還有那些超市前50名購物者會免費獲得一袋大米、高速公路節(jié)假日免費，然后紅著眼睛等到12點再通過，停止這些低廉的行動吧，從投資的角度來計算，一點也不劃算。

但是，為什么在換季時買時裝？難道這就不浪費時間了嗎？

是浪費時間，但是衣服必須穿，對于普通人穿的體面也是一種投資，除非我們像比爾蓋茨和扎克伯格一樣，不需要用衣服來標(biāo)榜自己什么。既然時間必須要花，那么就沖著省錢去吧。換季很多衣服都會打折，因為商家如果不趕快出手，就沒有辦法進(jìn)新款。

而且時裝這種東西，上一季和這一季沒有那么大的變化。買時也要買那個打折后依然也很貴的衣服。比如，100元打5折，省了50元；200元打5折，省了100元。況且一般標(biāo)價高的衣服成本會比廉價的高出許多，溢價卻低了許多。穿在身上的效果會更顯高檔，從概率上講，我們會常穿，一旦常穿，利用率就會提高，會降低我們的邊際成本。雖然投入時成本略顯高，但是回報率顯然也略高。

排隊買汽油，換季時買時裝雖然都是小事，但是這包含了投資的基礎(chǔ)性理念，在投資中，不會計算機(jī)會成本和隱性的換算，投資者很容易在復(fù)雜的市場里受到迷惑。記得用正確的投資理念，做正確的投資。