【跨境派】跨境電商中小賣家應該怎樣去建設品牌?

很多中小賣家遲遲對轉型做品牌心存疑慮,主要有兩個原因,一是認為轉型做品牌需要投入更多的精力和資金,很難把握自己的資源到底適不適合做品牌;二是認為自己對品牌的概念和營銷方式“一竅不通”,如何定位,如何造勢,面對未知的種種難題,我們不妨給自己找找答案。


一、???????? 什么企業適合轉型做品牌?


企業背景

企業背景包括了創始人背景、資本背景等等,轉型品牌模式需要企業負責人做好充足的心理準備,尤其是要甘愿舍棄低價鋪貨這種來錢快的商業模式,品牌的鑄造并非一朝一夕就可以完成的,需要負責人能有長遠眼光,做好重要決策。

資金與團隊

資金對中小賣家而言,是弱勢區域,一般品牌打造前期確實要消耗不少的資金,主要用于產品品質升級管理、品牌團隊建設、營銷推廣費用等等,所以如果你原有的產品和團隊在同行中確實占有優勢,在這一方面也能節省很多資金成本的,轉型做一款投入低卻“小而精”的品牌更合適。


我們無法等到萬事俱備只欠東風的時候才開始考慮轉型,如果你看中了品牌模式,在市場上有自己的優勢,對未來發展有所規劃,就應該開始準備去做這件事了,這幾個維度是品牌的必要因素:


a.????? 品牌名稱

跨境電商行業的品牌名和中國本土的品牌名是有些差異的,我們應盡量從買家角度去挑選合適的英文名稱,核心就在于簡單鮮明、沒有知識產權爭議、符合目標國的習慣。

b.????? VI設計與商標

VI設計包括一整套Logo標識和圖片形象、風格等等,最好能添加海外客戶喜愛又有個性的元素。

c.????? 品牌定位

品牌定位包括市場定位,價格定位,形象定位,人群定位等等,是區分我們與同行的核心所在。

d.????? 品牌理念

品牌理念是品牌內涵的體現,應該與目標客戶消費行為擁有高度的情感共鳴。

e.????? 品牌傳播

站內推廣和站外營銷是現在跨境電商最流行的兩種引流方式,也很適合做品牌傳播。


品牌化轉型的開始,應該先規劃好品牌方向,在市場中找一個合適的切入點,切勿盲目跟風,沒有目標就開始積極的燒錢做宣傳,找準消費者對品牌的需求點才是成功的第一步。

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