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碎碎念

先感慨一句，在看不見的地方，有很多人都比我更加努力！

導讀

厚厚一本，其實讀起來還是挺快的。3個小時左右初略的看完一次。整個書是用了一些真實的案例來說明。但微信這個天朝移動互聯網最大的平臺。在開放現有資源的情況下是怎么建立新的世界次序的。微信真的改變了中國人的生活。

以下文字重點在看案例以后的感想

第一章

案例：好藥師

感想：看的時候噓唏不已。在2013年的時候，無意得知云南一心堂在想推進電子商務，過年回家的時候就過去跟某部門負責人談了談。心中冒出很多有趣的想法，其中最重要的就是，一心堂已經有售藥牌照的情況下，在已有的店鋪和倉儲物流上。以最后一公里送藥上門的切入點，最后變成一個綜合性電商?？梢宰约鹤龌蛘呖紤]跟京東置換資源(當時覺得兩家都沒有上市，雖然jd大，但是一心堂的地區優勢明顯，而且有藥品這種類型是jd缺乏的)。不過鑒于我一直是微小一般的存在。也許根本無法推動這種事情的發生。

案例：聯想

感想：當聯想在我家那種一百八十五線小城市里面都可以開起2、3家專門店的龐然大物（也許是山寨的）。通過微信的平臺，轉化建立了一個更加現代的銷售渠道。

第二章

案例：唯品會
案例：小米

感想：就算是這兩年的當紅炸子雞，也非常重視微信里面的服務接入。也是他們在玩更加大的社群。比起，之前見過那些號稱微信營銷專業公司來說。他們玩的更正道，更大。

第三章

案例：泰康

感想：我媽貌似退休以后，閑不下來，去參加了什么保險業務。沒記錯的話就是泰康，我是沒有耐心教我媽一點一點用微信的。但是她最近一次見我，在說泰康這個好科學，用微信就可以獲得什么什么疾病金額。我想能覆蓋到那么邊疆的地區確實做的很牛逼。當互聯網襲卷全行業的時候，保險這一大塊必定是巨大的蛋糕。不過也不是隨隨便便能玩起的。玩不好就是跟那些P2P跑路金融一個樣子了。

案例：匯添富

感想：微信是個好東西

案例：智能酒店

感想：跟北京的馮總在做類似的東西，但是比馮總那種東西要高級多了。另外他們都以為酒店里面可以做社交，怎么想都不可能。除非你是提供生理需求服務。要不誰會去認識住你隔壁昨天傳出銷魂聲音的人。然后也都有一個點，就是說酒店里面的東西可以買回家。無可厚非，但是也只是一個客流量小到忽略不計的山寨宜家而已。反正我覺得不賺錢。

案例：美麗說

感想：繞不開的微信

第四章

案例：武漢交管局

感想：天朝行政機關如果都這樣搞，天朝人民的幸福指數會得到指數級別的增長。但是聰明人都知道這里不好弄，所以我們可預見的時間里面很難看到好事情的發生。

案例：王府井

感想：微信改變傳統零售行業

第五章

案例：海底撈

感想：海底撈無愧良心企業。目前沒看到第二家。

案例：順豐

感想：說完就打了自己的臉，順豐就是第二家。有個事情其實挺好玩的，就是順豐已開始有推送完整的路由節點過來。后面因為干擾用戶太多自己改掉了。這跟張小龍的思維是一模一樣的啊，其實我還挺喜歡那個功能的。

案例：蘑菇街

感想：有了美麗說，怎么能沒有蘑菇街。而且當下這個時間點，美麗說和蘑菇街都合體了。

案例：深圳供電局

感想：跟上面交管局一樣，其實互聯網發展到今天。我們在一些基礎功能服務上可以優化的地方太多太多了。稍微努力一點點，就能讓我們在天朝的生活指數上升幾個臺階

在微信里面觀察到有趣的事情

平臺中誕生了新的平臺

在某一個時刻，我突然觀察到一個有趣的現象。老的平臺中會出現一個新的完全不一樣的平臺，然后在某個時刻點會有人跳出來說，新的平臺即將替代老的平臺。最近的例子就是張小龍說要出現應用號，又有各種分析家再說，iOS，Android等要死。以后一個微信就夠了。這里我只關心其中有趣的部分，iOS 等作為移動互聯網的基本平臺，讓所有的 App 能發揮其價值。而當出現了一個類似微信這種體量級別的 App 形成新的平臺的時候，居然要代替他們了。如果這一天真的會發生，那 Apple 當初還會提供開放出來整個生態環境嗎？那是不是在將來微信這樣的平臺里面也會誕生一個新的平臺并且取代微信呢？ 我覺得這種思路想想就特別有趣。

當然新舊更替是正常的自然法則，應當抱有一個積極的態度去迎接技術和時代的變革。只是對于我這樣一個念舊的人來說，斷舍離還是說容易，做到其實很難。

為用戶的利益為第一考慮要素

其實類似的思想的說法有很多，“用戶是上帝”，“用戶說的都是對的”，等等。但是95%以上都在說說而已。我都覺得我都不必特別說明，大家都可以舉出一大堆的例子出來。

而在張小龍最近在微信公開課里面演講中，他明確的表示，希望在微信里面用戶用完即走。我保守估計微信在手機上的使用時長絕對能排進中國移動互聯網用戶99%人里面的前三。但是微信的最高決策者卻在思考怎么讓用戶用完即走。但全世界都在爭留存，爭打開率，爭使用時長的時候。居然龍頭老大是在做相反的事情，是以用戶利益為導向的事情。

這時候，我就在想。是先做了以用戶利益為導向的事情，才獲得了龍頭老大的江湖地位。還是以龍頭老大的江湖地位，才想到了用戶利益為重要。我想，微信在這里是前者。而天朝某些廠家是連后者都不是。他們信奉著以錢為導向，如果出現一些還不錯的產品，那是副產品。不能算初心。

總結

這本書告訴我們，用現代的方式提供有價值的產品，是會獲得巨大的成功的。而這個現代的方式就是微信這樣一個中國移動互聯網最大的平臺。作為一個產品，我應該去深刻的理解這個事情的價值。