提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力

自我提升閱讀打卡第170天(10月4日)

? ? ? ? ? 今天晚上繼續(xù)余世維的《贏在執(zhí)行(員工版)》的第六章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力。人性的弱點(diǎn)決定了這樣的結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)不要求,員工就不會(huì)有想法,因此,無(wú)論是普通員工,還是各層級(jí)的管理者,都要不斷改善自己,提升自己的能力。作為一個(gè)合格的員工,就要對(duì)自己公司的業(yè)務(wù)多了解一些,至少要比客戶(hù)了解的多,第一次犯錯(cuò)叫做不知道,第二次犯同樣的錯(cuò)誤叫做不小心,當(dāng)你第三次再犯同樣的錯(cuò)就叫做不可原諒。作為員工,要學(xué)會(huì)自我管理,不能每天都只想到自己。要有積極主動(dòng)性,遇到事情要主動(dòng)與他人溝通。在漸變的環(huán)境中,要有危機(jī)感,即使你已經(jīng)很先進(jìn),很成功,也要保持清醒的頭腦和敏銳的感知力,并對(duì)新變化作出快速的反應(yīng)。真正的銷(xiāo)售是要幫客戶(hù)買(mǎi)東西,站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,客戶(hù)不知道的你知道,客戶(hù)知道的你比客戶(hù)知道的更清楚,更深入。在做銷(xiāo)售的時(shí)候,先給客戶(hù)看簡(jiǎn)單的資料,這樣客戶(hù)就會(huì)注意聽(tīng)你講,而那些復(fù)雜的,不太重要的資料,最好讓客戶(hù)帶回去看。要學(xué)會(huì)對(duì)資料合理的組合和整理。作為員工,應(yīng)該每三個(gè)月或者半年對(duì)自己的工作做一次優(yōu)化,也就是做一次改善。每一個(gè)部門(mén)應(yīng)該對(duì)工作流程提出一次優(yōu)化和改善的建議,使自己更加專(zhuān)業(yè)化。與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)聯(lián)系,需要更強(qiáng)的責(zé)任心,要帶給客戶(hù)良好的購(gòu)物體驗(yàn)。當(dāng)客戶(hù)有問(wèn)題找到你的時(shí)候,不管是不是工作職責(zé)范圍內(nèi)的事,都要主動(dòng)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。只要客戶(hù)一開(kāi)口,都要想盡一切辦法,把沒(méi)有機(jī)會(huì)的事變成自己的機(jī)會(huì),把不是自己的產(chǎn)品變成自己的產(chǎn)品,這才叫做真正的職業(yè)化。

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