是在萬軍從中殺出一條血路容易，還是另辟蹊徑，走一條別人沒有走過的路容易？

很多創(chuàng)業(yè)者覺得只要有個好點子就可以無敵于天下，但是點子真的有那么重要嗎？有資深人士不是告訴過你嗎，真正重要的不是點子，而是執(zhí)行力。

在我看來，如果你想成功，執(zhí)行力固然重要，但更加重要的還是得有一個好的點子，一個與眾不同的想法。沒有哪個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是走著前人一樣的路而成功的，當(dāng)然這個不排除很多中國的搬運工。他們喜歡照搬國外的成功模式，但大多數(shù)都水土不服。

縱觀最近的那些成功企業(yè)，比如facebook，比如whatsapp，比如airbnb，他們能成功，是因為首先他們有個很好的點子，一個與眾不同的想法，一個可以改變?nèi)藗冃袨榈南敕ā?/p>

之前看到「如何讓別人對你的想法印象深刻？」，其中最重要的一點就是千萬不要人云亦云，不要隨大流，不要說別人都已經(jīng)知道的東西，如果你只是說了別人都知道的，反而會讓人覺得你和他們一樣，甚至比他們還low，所以寧可別說。不過說還是要說的，但是怎么說，說什么很重要。你的觀點不一定完全顛覆別人固有的想法，但最起碼要另辟蹊徑，讓別人覺得你的想法很獨特，這樣才有可能給別人留下更深的印象，而且是好的印象。

對于創(chuàng)業(yè)公司也是這樣，如果你只是去做一件大家都在去做的事情，而且沒有什么獨樹一幟的亮點的話，用戶是不會買帳的，既然你和XX一樣，我憑什么要用你的，要知道用戶轉(zhuǎn)換陣營的成本還是很高的。而如果你在一個大家都在做的事情上，有了更好的創(chuàng)新的話，也許能夠成功，但注定很難太成功，畢竟別人耕耘太久的市場，是很難因為一個人的出現(xiàn)大的引爆點的。

一個好的引爆點一定是在一條嶄新的道路上，一個用戶不熟知的東西上。用戶不知道他們真正需要的時什么，假如有一天，他們突然被告知，你可以用這個，他們一用，哇，還挺好。然后就用上了。別的創(chuàng)業(yè)看了，也會想，靠，我怎么就沒想到呢。

有一個好的執(zhí)行力固然重要，但千萬別忽視了好的點子的重要性，要想與眾不同，就必須有個鶴立雞群的想法。