在人生的關鍵時刻，選擇往往比努力更重要。

今天我們來學習《決斷力》中分享的明智決策的阻礙以及四步決斷法。

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明智決策的阻礙

001 思維狹隘

“小聰明”比不上“大智慧”，思維被限制。

如文中的例子，
僅限于用“您要一個雞蛋還是兩個雞蛋”
或“您要不要雞蛋？”來推銷產品。

卻沒有開闊眼界，把早餐單品搭配成套餐，

這樣既推銷了產品，也給顧客更多更豐富的選擇。

002 證實傾向

開放自己，讓綠燈思維成為常態。

對于不同的觀點要避免帶著自我喜好進行判斷。

就比如，你穿了一件“好看”的衣服去朋友面前顯擺，

朋友如果沒如你所原地贊美，說，這個顏色配你的臉色不太合適。

你馬上不高興了，她是不是嫉妒我穿新衣服呀！

如果這種情況發生多次，朋友也不會說真話了，，那你也就越穿越遠了。

所以，聽到不同觀點，自己認真去想想，核實一下。

避免掉進紅燈思維中。

003 短期情緒

“短期情緒”包括：恐懼、焦慮、緊張等等，
大多屬于負面情緒。

大多數人在負面情緒中，往往會做出不理智的判斷。

所以在情緒沖動時，盡量不要做重要的決定。

等情緒平靜后，再做出選擇，這時選擇的正確性概率會更大。

004 過度自信

過度自信也是自負、 自大的表示。

它反應在事物的判斷上往往是盲目獨斷，堅持己見。

德卡公司新秀發掘者迪克·羅威就是憑著自己的感覺，不顧市場需求而錯過了甲殼蟲樂隊的首簽。

所以在做選擇時，也要多方調查、聽取不同的意見，從而做出比較客觀的決定。

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四步決斷法

在遇到重大決策的時候，為了避免上述四大阻礙，
讓決策更加明智，我們可以用『四步決斷法』打造決策流程：

001 拓寬選擇空間

在遇到重大決策，我們可從多個方面來考慮問題。

把可能涉及到的問題寫下來，便于考慮，

在思考這個問題時，可能又有新的問題出現，

這樣，不斷地延伸，可以找到不同的解決方法。

002 放到現實檢驗

比如，現在流行的“飯團”，它可以包月、季度、半年、一年。

你可以先買一個月體驗一下，究竟對自己來合不合適。

或者向已付費的人打聽一下內容，

然后，再決定買多長時間的。

不要像我，本來有一、兩個“飯團”足夠了，一時沖動，又買了些，

結果，現在連以前買的都沒打開學習。

還是沒有吸取經驗教訓！

003 留出一段距離

決策時，應該學會避免瞬間決策，拉開時間距離：

認真考慮做這個決定，一個月、一年甚至更長一段時間后，我會不會后悔？

或者是換位思考，如果是朋友遇到這件事，我會給他怎樣的建議？

004 做好各種準備

要有全面的準備，決策前，先問自己三個問題：

執行過程中會出現什么狀況，要如何應對？

如果失敗了，怎樣才能將損失最小化？

如果成功了，是否已經做好準備迎接意外之喜？

充分預演各種可能，出現情況時，才能從容應對。

『四步決斷法』的每個環節可以單獨使用，也可以組合使用。

希望今天的分享，能幫助你做出明智的選擇，把決斷的力量發揮到極致。