通過本文你將了解：
1）什么是精益5S？
2）什么是破窗理論？
3）為什么5S總堅持不了？
一、什么是精益5S？
精益(Lean)的核心理念是提高效率，消除浪費，來自于豐田生產，德企也比較注重，可能都是工匠精神的執著吧。那5S是啥呢？5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動，這是精益活動的基礎。
二、什么是破窗理論？
破窗效應（英語：Broken windows theory）是犯罪學的一個理論，該理論由詹姆士·威爾遜（James Q. Wilson）及喬治·凱林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。此理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。
案例：
1）一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應！
2）美國斯坦福大學心理學家菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)于1969年進行了一項實驗，他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把頂棚打開，結果當天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。后來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果呢，僅僅過了幾個小時，它就不見了。
“第一扇破窗”常常是事情惡化的起點。這一現象在我們日常生活中常?？梢砸姷健Ｊ虑榈膼夯斎贿€離不開后面那一雙雙推波助瀾的手。面對“第一扇破窗”，我們常常自我暗示：窗是可以被打破的，沒有懲罰。這樣想著，不知不覺，我們就成了第二雙手、第三雙手……不少人盯著社會的陰暗面，結果自己的心靈也變得狹隘和陰暗，自覺不自覺地成為了社會上的一扇“破窗”。
從“破窗效應”中，我們可以得到這樣一個道理：任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。
三、為什么5S總堅持不了?
通常來說，5S現場管理管理易于實施，但是卻難于保持，企業想要真正達到5S現場管理管理的目標“素養”，其實絕非易事。
員工真正的認可和參與度很低，我們公司算是比較講究精益文化的了，但仍然聽到不同的聲音，很多都是認為5S就是走形式，突擊檢查等等?；剡^頭來好好想一下，所有的一切都指向了破窗理論告訴我們的那樣，那一定有第一扇窗已經被打破了，而且在第一時間大家都沒有意識到，結果就擴散到了整個組織。
現在原因明白了，解決方案卻仍然不是那么容易，因為我們要形成一種文化，防止第一扇窗被打破或者被打破后如何緊急修復，這將是整個組織需要保持警惕的事情。（不僅僅是5S）
那如何做呢？主要方針：維護制度，營造環境，及時補漏。
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