? ? ?我特別喜歡讀中國的企業(yè)史或名人傳記，因為這些可以讓我們學(xué)到更多名人為人處事的經(jīng)驗，吸取他們失敗的教訓(xùn)。其中，我尤為喜歡讀的是失敗的經(jīng)歷，因為它們會告訴我們做人做事不該做什么，這樣會使我少走一些彎路。

? ? ?孫宏斌，提起這個名字大家都會想起他運作順馳的失敗。最近，我讀了他的失敗案例，也從中了解了很多在職場和商場與人相處的禁忌，今天與大家分享。

? ? ? 一、再優(yōu)秀的人，在職場上不要過于高調(diào)，不要有小圈子精神，不要讓領(lǐng)導(dǎo)有威脅感。

? ? ? ?柳傳志是孫宏斌的伯樂，是他把孫宏斌帶進聯(lián)想，然而，孫卻自命清高，在柳傳志忙于在香港為公司辦業(yè)務(wù)期間，孫開始在所在的企業(yè)部搞幫派主義，搞小團體，最終被柳傳志發(fā)現(xiàn)，也成為柳傳志將其送到大牢的間接原因。

? ? ? 當(dāng)你的老板覺得你可能盯著他的位置的時候，就距離你被清算不遠了，中國從古代帝王到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)一直都是這么做的。甚至一些優(yōu)秀人才會招致殺身之禍。

? ? ? ?二、不注意細節(jié)，特別是在公司財務(wù)上混亂不清，導(dǎo)致被領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄。

? ? ? 孫宏斌之所以坐牢，就是因為他被柳傳志抓住了手里有一筆公司資金可能被轉(zhuǎn)移的動向。

? ? ? 永遠不要讓你的同事，老板，對手抓住把柄，否則你的職場人生會有可能失敗。

? ? ? 三、別太自負，更別想著盲目與業(yè)界大佬相比，更不要當(dāng)眾羞辱嘲笑別人，不給別人面子。

? ? ? ? 孫宏斌很有能力，但他過于自負，甚至不只一次公開挑戰(zhàn)王石，在很多會議上不給對手面子，結(jié)果招致他在部分地區(qū)被整個行業(yè)唾棄。

? ? ? 一味想要趕超王石，使得孫做出不切實際的決策，盲目擴張，最終資金鏈斷裂，自己失去了順馳。

? ? ? 提起仰融這個名字，大家一定會想起沈陽金杯和華晨汽車。這個曾經(jīng)的商界梟雄為何最后敗走美國？

? ? ? 究其原因在于，仰融沒有意識到一個事實，在中國商場的禁忌就是，民企商人永遠不要試圖與政府過不去，否則下場很慘。

? ? ? ?仰融在華晨發(fā)展起來后，就要在寧波而不是在遼寧建立一個生產(chǎn)基地，這讓以華晨為主要經(jīng)濟發(fā)展龍頭支柱產(chǎn)業(yè)的遼寧省政府大為不安，產(chǎn)生猜忌，與仰融的關(guān)系日益破裂。

? ? ? 在中國商場的禁忌是不尊重現(xiàn)實，特別在企業(yè)做大后，不是與政府合作，而是妄圖擺脫政府控制，甚至做一些讓政府猜忌的事情，那么這個商人的下場會很慘，仰融為企業(yè)鞠躬盡瘁，卻被遼寧省起訴通緝，最終逃往美國不能回歸。

? ? ? ?作者的建議是：有的時候，退一步海闊天空，在中國做生意，要受到國家政策以及一些其他不方便說的因素影響，有時候硬碰硬會滿盤皆輸，不妨妥協(xié)退讓一下，不妨接受現(xiàn)實，這樣免得自己的產(chǎn)業(yè)血本無歸，畢竟胳膊擰不過大腿。

? ? ? 仰融出走后，其之前的親信下屬吳曉安竟然公開說仰融對華晨的貢獻微不足道，這種落井下石的表現(xiàn)，也是告訴我們在職場上，不要輕信任何人，遠離那些在失敗時候會落井下石的人。

? ? ? 唐萬新，熟悉中國資本市場的朋友們，一定記得他和他的德隆系。這個男人在總結(jié)他的失敗后，很直白的說，自己失敗的原因之一在于沒有控制住對金錢的欲望。最終，他的下場是坐牢。

? ? ? 無論是為老板打工還是自己做生意，都要踏實本分，別總被欲望，尤其被金錢，美色等誘惑，最終像唐萬新那樣最終踏上不歸路。能克制欲望的人，可以權(quán)衡利弊做出最高效且正確決策，才能成大事。

? ? ? ?寫在結(jié)尾的話：讀史明智，望更多朋友利用這篇文章反思自己生活，成為在商場和職場上迎刃有余的人。

? ? ? ?關(guān)注我的簡書，有銷售技巧和銷售職業(yè)規(guī)劃的問題可以給我發(fā)簡信喔

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