近日，江蘇譽謀（譽慧）企業管理咨詢有限公司為鷹游集團進行了《物料控制》的培訓。
本次培訓特邀江蘇譽謀劉建行先生負責主講。
本次培訓共分四個模塊：
一是根據調研的問題，進行根源分析；
二是物料管理的意義﹑任務和分類；
三是物料計劃與控制；
四是庫存預測與物料控制實務。
培訓從早上8：00-17：30分，以企業調研的問題為切入點，分別講解了在物料控制中生產現場管理、PMC系統管理、倉庫管理所應起的作用，以及所如何從被動服務到主動控制轉變，促進企業管理提升。
本次內訓不僅是針對企業存在的問題進行解決，更是從源頭上對此類問題進行了梳理，并給出了具體的操作實務。在培訓最后，我們的咨詢師還特意留了時間進行現場的答疑，每個問題都一一給出了相應的解決辦法和思路。
