第8章的前半部分已經講了，寫好一個方案，最關鍵的是先要界定清楚你的“問題點”，后半部分，則打算重點講如何解決上面已經清晰了的“問題點”。

首先，假設你找出了自己的問題R1，同時也找到了自己的目標R2，那么接下來就是思考如何從R1走到R2，有下面7種常見情形：

界定問題框架的價值，在于它能指導你在尋找有效解決方案時，提高找到問題原因和進行結構化分析的效率。

繼續拿昨天找到的問題來分析：

切入點：公司現階段急需推廣公眾號，向外界展示我們的產品；

困擾：如何找到接地氣，又符合我們價值觀的切入點？

（1）我們做的事是否有價值？必須有，幫助成長。

（2）價值傳遞1——分享。既是我們分享成員的作品、智慧，也需要成員分享我們的作品、智慧。

（3）價值傳遞 2——接地氣吸引力打造。研究一些網絡轉載量的的文章，找出其中共同的幾個特點。

（4）思考如何找出，有吸引力且接地氣的傳播方案？然后，比價方案。

現狀：一百多一點人關注；

目標：一千種子用戶。