男女分手，談了四個月和談了四年的，心疼程度肯定不一樣。

老員工，干的久了，沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還有疲勞，多多少少從情感上，要斟酌考量下，就算不是不炒了，起碼也要看看給點補償，留點面子，大家好聚好散，做人留一線，日后好見面。

再者，炒魷魚問一句來了多久了，也是檢討自己。

來了幾個月，炒了，可能員工隱藏的好，沒被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在褶子了，公司損失了，亡羊補牢猶未晚矣。

來了幾年了，炒了，這就值得好好琢磨下了，什么狀況？

為什么這樣一個老員工，會干出來這種事，是道德的淪喪還是人性的扭曲？一個人的問題都是自己的責(zé)任嗎？他的主管有沒有問題，是過于放權(quán)了還是疏于管理了，是沒有監(jiān)督了還是過分信任了？公司是沒有給他晉升空間了還是他自己得志膨脹了？

一個員工的離職，從來不是問題的結(jié)束，以儆效尤，才是問題的關(guān)鍵。

當(dāng)然了，問工作多久了，從人資處理的角度來說，涉及賠償金額。

除非能舉證員工存在重大工作過失，否則，離職補償金是逃不掉的話題。但這種舉證，往往很難。有的公司欺負(fù)員工不懂勞動合同法，興許可以蒙混過關(guān)，可但凡員工了解一點，你把我開了，就是違約，按勞動合同法，要給補償。

補償?shù)慕痤~和工作的年限直接相關(guān)，每滿一年給一個月工資，不足半年按半年計算，給半個月工資，如果他工作了兩年零四個月，就要補償兩個半月的工作，標(biāo)準(zhǔn)參照過去12個月的平均工資，金額還是不小的，所以了解后才好和員工協(xié)商。

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有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關(guān)注明哥聊求職，我們的故事就開始了~