讀《超級IP》——IP電商&IP化生存

? ? ? ? 全書讀完，感觸頗深，這本書讀完后回頭通讀了一遍讀書筆記和記錄的干貨，有種很奇妙的感覺，初讀前幾章，以為自己的很吃透，讀到中間卻發現自己理解的只是一部分，讀到最后又覺得或許自己理解的全是錯的。文中結合了大量的成功案例，但案例本身與文中方法論的連接又有著似是而非的感覺。畢竟全書內容有限，很多案例沒有深入剖析，讓人有種言之不詳、語之未盡的感覺。所以我決定再次通讀一遍該書，并將書中所提到的案例深入研究一番。

1.IP電商是超級IP內容的重要組成部分，也是最具效率的流量變現模式。運作模型：IP+社群+電商

2.媒介的碎片化和流量碎片化，打破了曾經入口流量的集中分布特點，分眾化日益明顯，用戶的社群化成為常態。

3.社群是內容的結果，同時又成為商業的起點，逐漸作為銜接內容和商業中間的路由器，使原本“前端流量+后端商業”的簡易模型，逐漸更迭為“內容+社群+商業”的新三角結構。

4.當下互聯網市場態勢：所有內容皆可以視為產品，所有產品皆可視為內容。

5.社群的生命力管理是維持商業生命周期的戰略條件，而對內容輸出的管理是維持社群生命力的前提條件。但是如果輸出的是缺乏聚焦的泛內容，由于泛內容之間各自不同的屬性會重新分化用戶，那么也無法真正維持社群的穩定性。

6.我們這一代人被淘汰的原因主要是因為不會使用新工具。

7.電商內容花，商品人格化，流量社群化是第一步；內容商品化，人格IP化，社群流量化，這是第二步；IP品牌化，社群亞文化，流量平臺化，這是第三步。

8.超級IP的內核，是辨識度極高的可認同商業符號，意味著自帶勢能，自帶流量，自帶壓強，或者具有足夠壓強的社群商業標簽。