選擇合適的合伙人一起創業。但是具體選擇什么樣的人合作才是最理想的？人選擇不對往往會出現把前兩個很好的優勢都給敗壞了，所以選擇合適的人一起干非常重要，而且這里也是最難的，到現在也只能說一些理解到重要的選擇辦法，所以還請大家一起分享交流。

我這里人和主要講的是立于不敗之地之法，并不是必勝。

通常我們合伙人都是我們身邊的朋友，如果一點都不熟悉的人那最好是不要冒這個險，這個風險非常大，第一就算你能一眼看穿人，但人家和你沒有過硬的關系隨時都可能出現意外的事情，其中三國演義中呂布就是個典型的例子，就算是叫你義父又怎么樣，說干掉你就干掉你。

正常我們身邊會出現3中常見小團隊。以家人為核心如果發展不錯后帶著親戚干；好朋友合伙一起干；自己一個人剩下的都是招來的工人。下面我分別說下以上三種情況

以家人為核心開店的。這種店最大的優勢就是大家基本是個利益共同體不用強調什么大家都會拼命的干往往一個人能干2個人的活，或者就算日常會有矛盾也很容易解決，孫子兵法云上下同欲者勝。所以這種店的生命力非常強就算是地理位置和進入時間都不是那么完美就這個優勢都可很大程度上彌補上。所以如果是初次開店這種店是最佳選擇。

好朋友合伙，這種是我們日常看見最常見的合作方式。如果以這種方式合作，在資金上通常大家可以相互承擔外，而且最好核心人員都出資，必須有個人最終說話算數，或者某個人股份能占到50以上是最好，再就是約定好合伙人在正常情況下都不能退出團隊除非是大家一致通過不干了。更重要的是各自專業技能上能互補，最好大家都比較能吃苦，因為開店初期是最累的。怎么算得上是互補呢？比如你會技術那么和你合作的最好在找個管理的，如果是三人的話最好能在找一個擅長市場的這樣的技術互補很有利于抵抗市場風險。

最后就是一個人干，這種情況對于一個初次創業的人來說可以說是大忌，非常危險，就算是有豐富的經驗這種情況一般大家都是能避免就避免，畢竟這種方式很難構建核心。除非你對你自己管理能力非常自信，你最好就是店里的實際工作都不用干，專門管理。但是從現實的角度講很少有一個人一開始管理能力就非常好，而且管理按照正常來說是最難掌握的一個方面，這就是和人打交道的。基本上我目前能看到的這種方式最好的方式是以提成的模式激勵為主輔平時的溝通。

以上只是簡單的說了一些較為重要的因素，基本上除了家人這種情況外。另外兩種情況都不像說起來這么輕松，因為大家在一起真正做事情的時候，就涉及到每個人的切身利益。但大家可能覺得我們幾個合伙人平時關系都還不錯，不會出問題。如果你們不是患難之交，可以說很難從平時就把一個人看到很準，因為平時大家在一起的時候基本上都是小利益，能讓就讓了，也沒有什么可以計較的，所以真正開始一起合作開店的時候還要經過一個磨合期。

如果可以的話最好就是家人團隊開店，家人模式中夫妻店是最穩妥的一種，初次開這種店風險小而且可以在各方面積累經驗。

我是江山華強餐飲實體零售學習交流咨詢

江山華強個人微信：31729053歡迎轉載分享交流

寫的不好的地方請大家多提建議

每日一言：行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。