記錄
上午所領導廉政簽字時，思維發散，分別找領導匯報項目管理，大廳管理，場地管理等建議，逼迫楊主任周一出臺管理政策。溝通花費了1-2小時時間，取得效果一般。退水洞報告沒有時間完成。
下午王博士回娘家，聊天1小時。看不過薛工寫的紀要，幫他改，忍不住與設計溝通。主動花了一個小時時間做計劃外的工作。沒有完成計劃內的重點研發任務。
晚上去醫院打針，只想休息，沒有精力聽課。
反思
主動增加溝通任務，花費時間不說，取得效果一般，沒有理性思考和準備。
看見別人慢，忍不住去幫忙，實際上對別人是傷害。需要分清楚責任，分清楚自己的工作。幫他可能是害他。
總結
1.沒想好領導的選擇答案，不要開始談話。耽誤自己的時間，也耽誤領導時間。談話限定時間在半小時以內。
2.薛工的項目，明確責任是薛工，不要主動幫忙。除非業主或是薛工找我。
3.嚴格執行計劃，更理性的思考。
