三个男躁一个女,国精产品一区一手机的秘密,麦子交换系列最经典十句话,欧美 国产 综合 欧美 视频

概覽 自序 精益原則要求: 企業要將具有最大商業價值作為軟件開發的方向 團隊擁有自己的系統并持續不斷的改進系統 管理層培訓并支持團隊工作 認可高...

概覽 前言 很多團隊工作流程并不適合Scrum方法固定時間盒，期望更多開發工作能更快的完成，而不要縮減范圍或犧牲質量，聚焦單個或少數工作并努力協...

概覽 1 敏捷革命 團隊的成功是從一個演變并適應的過程，而不是先計劃再優化的過程。 預測為基礎的流程（定義、設計，然后建造），適應為基礎的流程（...

1 Scrum、Kanban 簡介 Scrum： 組織: 小規模、跨功能組織 工作：小而具體的交付物，按優先級排序，估算任務相對工作量 時間：固...

1 怎編寫backlog 常用字段，也可以根據實際需要補充字段 類別、來源、bug、價值 ID、Name、Important、Initial、e...

本書概覽 主要帶著每章的問題，看書找答案 第Ⅰ部分：起步 第一章 概覽 問題 1.1 用戶故事描述了對用戶、系統或軟件購買者有價值的功能，由以下...

本書概覽 目的 Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 創造了Scrum，并編寫該指南，包含了定義、事件、角色，以及把他們組...

本書概覽 2 敏捷概述 2.1 可確定工作與高度不確定的工作 可確定性的工作項目具有明確的流程，它們再以往類似的項目中被證明視行之有效的，并且執...

本書結構 第一章：規劃的目的 估計和規劃問題 很難，有時到項目后期才能得到準確的估計 規劃的用途 減少風險：提高對項目的了解，揭示可能會發生的問...