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用戰(zhàn)略眼光思考和行動，《第五項修煉》2-8本篇的內(nèi)容來自第14章《戰(zhàn)略與策略》 拆頁八 P295用戰(zhàn)略眼光思考和行動建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略思考和行動意味著什么?在《第五項修煉實踐篇》中，我...
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業(yè)績與幸福感，《第五項修煉》No.2-7
本篇的內(nèi)容來自第13章《推動力》 作者寫到：建設(shè)學(xué)習(xí)型文化在任何條件下都是一項艱難的工作。推動這項工作前進的有三種動機，這三種動機相互關(guān)聯(lián)交叉，...
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值得承諾投入的目標，《第五項修煉》No.2-6
本篇的內(nèi)容來自第12章《基礎(chǔ)》 在12章，有三個方面的內(nèi)容，建立深度交流的反思型文化、人的成長、把組織看成生命系統(tǒng)。書中寫到 1）反思型開放是心...
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習(xí)慣性防衛(wèi)，《第五項修煉》No.2-5
本篇的內(nèi)容來自第11章《團隊學(xué)習(xí)》摘自P244 40多年來，克里斯?阿吉里斯（美國心理學(xué)家，組織心理學(xué)與行為科學(xué)的先驅(qū)，當(dāng)代管理理論大師，組織學(xué)...
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深度匯談，《第五項修煉》No.2-4本篇的內(nèi)容來自第11章《團隊學(xué)習(xí)》。作者在開篇講述一個團隊需要”協(xié)同校正“，即一個團隊在方向上一致，大家的精力和能力得到融合與協(xié)同，減少損耗。 ...
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共同愿景與第五項修煉，《第五項修煉》No.2-3作者說：如果沒有系統(tǒng)思考，建設(shè)共同愿景的修煉就會缺乏一個關(guān)鍵基礎(chǔ)。愿景畫出我們想要創(chuàng)造的未來圖景。系統(tǒng)思考則揭示我們?nèi)绾蝿?chuàng)造了我們目前的現(xiàn)狀。 ...
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愿景的推廣：加入、投入和順從《第五項修煉》No.2-2
第10章，《共同愿景》，講述了共同愿景是什么，共同愿景的重要性，人們對待共同愿景的幾種態(tài)度，以及共同愿景和系統(tǒng)思考的關(guān)系。我選擇了兩個拆頁來完成...
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探尋與宣揚的平衡 《第五項修煉》No.2-1
拆頁一 來自第9章《心智模式》P194 我感謝你的誠實，但我的經(jīng)驗和判斷讓我得出多少有些不同的結(jié)論。我來解釋為什么你的建議不成立…… 隨著雙方理...
